martes, 28 de diciembre de 2010

Piper-Heidsieck Le Rituel


Champagne Piper-Heidsieck, la famosa casa de Champaña, cuya icónica etiqueta roja ha resumido la pasión de 250 años, anuncia Le Ritual, una colaboración con idolatrado zapatero Christian Louboutin. De colaboración por primera vez el diseñador de fuera de su ámbito artístico, Louboutin respira nueva vida a una leyenda nacida en el Ballet Bolshoi de la década de 1880, cuando bailarinas sirve champán a los espectadores señores adoración de sus zapatillas. Llevado a nuevos niveles de exceso en las etapas del Moulin Rouge en París Belle Époque, la práctica evolucionado, con champán servido de zapato de una cortesana de convertirse en emblema de una época en que Europa vivió la vida al máximo. Cristal adornado Louboutin la flauta estilete reinventa el ritual escandalosa para la alta costura en un momento en que todos anhelamos excitación y escapismo más. El Estuche resultante, Le Ritual, se asemeja a una caja de zapatos de lujo que contiene una botella de champán Piper-Heidsieck Cuvée Brut, vestido de rojo diabólico de Christian Louboutin y la flauta de champán en la forma de su estilete negro clásico.
http://www.remyusa.com

lunes, 20 de diciembre de 2010

Despues de Wikileaks, La censura


Por Elías Notario el 20 de Diciembre de 2010, 15:44 en Derechos de Autor, Internet, Legal, Política.


Ciento y un “noes” contra la ley Sinde

Si mañana la agenda política española marcha como se espera el Ejecutivo, en colaboración con los nacionalistas, aprobará el cajón desastre bautizado con el nombre de Ley de Economía Sostenible dentro del cual encontramos la aberración conocida popularmente como “Ley Sinde” (o disposición final segunda oficialmente), esa legislación cuyo único objetivo es blindar todavía más la actual decrépita industria del copyright a petición de los EE.UU eliminando en gran medida a los jueces de la ecuación y cargándose por el medio derechos fundamentales, los principios básico de funcionamiento de Internet y la soberanía de un pueblo.

Ante esta bochornosa legislación y su inminente aprobación definitiva mediante cauces igualmente bochornosos, las quejas contra ella de una parte muy importante de la ciudadanía —que se vienen dando desde el día que se supo de su existencia— se han intensificado en las últimas horas, a lo que tenemos que sumar diversas campañas de protesta impulsadas desde varios sitios web y organizaciones.

Continuar leyendo : http://alt1040.com/2010/12/ciento-y-un-noes-contra-la-ley-sinde


viernes, 17 de diciembre de 2010

AIRE FRESCO



Las empresas dedican mucho tiempo y dinero para mantener sus alimentos libres de contaminación. Los detectores de metales y máquinas de rayos X se utilizan ampliamente para retirar los huesos, fragmentos de metal y otros contaminantes. Se toman otras medidas que ayudan a prevenir la contaminación en un nivel microscópico, algunos de estos pasos eliminan los patógenos de la superficie de los productos cárnicos y otros productos alimenticios previniendo la contaminación de los productos causada por el aire.

El aire exterior contiene muchos contaminantes que, si se permite que llegue a los alimentos, puede causar graves riesgos de salud. El moho, levaduras y bacterias coliformes son las que encabezan estas preocupaciones.

“El mundo exterior está lleno de microorganismos”, dice Jim McConnell, director de la planta Odom Tennessee Pride, con instalaciones de procesamiento en Little Rock, Ark, en Estados Unidos, “usted hace lo mejor que puede para asegurarse que está minimizando la mala influencia dentro de la planta a través del sistema de aire con refrigeración y filtración”.

Cualquier planta de procesamiento de carne tiene que preocuparse por mantener el interior de la instalación fría, por lo que el aire acondicionado es una parte importante de la planta. Sin embargo, para controlar la condensación, el aire exterior debe incorporarse mezclándose dentro del aire acondicionado. Este aire exterior debe pasar a través de filtros, para mantener cualquier tipo de contaminante o bacterias alejados de los alimentos. McConnell, quien ha estado con Odom por 14 años, señala que los avances en la filtración han llevado a que los filtros puedan bloquear cualquier cosa más grande que 10 micrones de tamaño.

El mantenimiento del flujo de aire positivo es un paso clave para la buena calidad del aire. Si la presión del aire en el edificio es más alta que el de fuera, el aire no entra en la instalación a través de grietas o una puerta abierta. Cuando se abre una puerta, el aire debe soplar hacia fuera para prevenir que ningún tipo de contaminantes sople hacia adentro y pueda contaminar el interior.

La buena calidad del aire es importante en todas las partes de una planta, pero lo es aún más en la zona de la planta de proceso de productos listos para consumir RTE (por sus siglas en ingles). En las instalaciones de cocción de salchichas de Odom Little Rock, el flujo de aire positivo debe comenzar dentro de la planta desde el área de RTE, dice McConnell.

“Cuando se tiene un área para los productos RTE, usted quiere asegurarse que tiene mayor presión positiva de lo que sería en el área de las materias primas, ya que no estamos trayendo el aire del lado de la materia prima”, afirma. “Está empujando el aire hacia el lado de la materia prima de la zona de productos listos para consumir”. En esta instalación, que también tiene un área de sacrificio, el flujo de aire se moviliza del área de productos RTE a la zona de materias primas y luego al piso de sacrificio.

“De esa manera, usted no se está trayendo el aire de otra dirección, que pueda crear un mayor problema “, añade.

Un área de sacrificio, como la que tiene Odom, puede ser un área de problema potencial, no sólo por la calidad del aire dentro de la planta, sino también el aire exterior de la planta. McConnell señala que la instalación está en el centro de Little Rock, rodeada por empresas, por lo que no pueden emitir efluentes en la zona circundante. Para eliminar los olores en el piso de sacrificio, los empleados lavan y desinfectan el área todas las noches.


Pruebas del Aire
McConnell dice que con el fin de verificar que la calidad del aire dentro de la planta está de acuerdo con las normas, el grupo de aseguramiento de calidad de Odom coloca en toda la planta placas de aire para atraer microbios. Se recomienda que todas las empresas hagan frecuentes pruebas de placas para asegurarse que no existe moho o levadura en una planta.

“Las colocamos en la planta para poder controlar cuál es nuestro nivel de microorganismos potenciales en el aire ambiental de la planta”, dice. “Lo hacemos una vez por semana, y lo registramos en un gráfico”. Con ese método de ensayo y presentación de informes, el personal es capaz de identificar rápidamente las áreas donde los microorganismos están entrando al edificio y puedan hacer cambios. En muchos casos, sólo podría ser algo como que se necesita cambiar un sello de la puerta de entrada.

McConnell dice que la tecnología está ayudando a las empresas a mejorar la calidad del aire. Los filtros son capaces de atrapar pequeños contaminantes, y ahora hay filtros lavables para las empresas que no quieren gastar en el cambio de filtros en forma continua. Los sistemas automatizados de refrigeración pueden monitorear el medio ambiente sin empleados tratando de hacerlo manualmente, y pueden alertar al operador a través del ordenador cada vez que algo necesita ser reparado. Se recomienda que las empresas den un buen vistazo a los equipos que están disponibles cuando se quiere sustituir compresores y sistemas.

“Observe lo que está disponible, que sea realmente nuevo y mejor que lo que tenía, antes de ir a reemplazarlo con lo mismo de antes. No siempre es lo mejor volver a colocar lo mismo de vuelta”, dice.


Por Sam Gazdziak, Editor independiente, procesador.

miércoles, 15 de diciembre de 2010

Pepsi compra firma rusa por 3,800 Millones de Dolares








MOSCU (Reuters) —
Pepsico comprará un 66% del productor ruso de jugo y lácteos Wimm-Bill-Dann por 3,800 millones de dólares, en la mayor adquisición en el extranjero de su historia.

El productor de Diet Pepsi y de los snacks Frito-Lay, también ofreció comprar las acciones remanentes de Wimm-Bill-Dann, una vez que asuma el control de la empresa. El acuerdo valúa al grupo ruso en US$5.400 millones. Las acciones de Wimm-Bill-Dann subían un 61% en Moscú.
Aunque la transacción podría enfrentar obstáculos regulatorios, probablemente impulse la confianza en el sector de productos de consumo de Rusia, dijo el analista de Nomura Mikhail Terentiev. "El acuerdo PepsiCo/WBD impulsaría las expectativas de fusiones y adquisiciones en el sector de alimentos minoristas, según nuestro punto de vista, en el que crecen las especulaciones sobre operadores globales buscando entrar en Rusia", escribió Terentiev en una nota.
El acuerdo llevará a PepsiCo, que ya posee a Lebedyansky, a superar a Coca-Cola como el principal productor de jugo en Rusia, puesto que perdió este año cuando su rival estadounidense compró a Nidan, el cuarto mayor fabricante ruso de jugos. "Esta transacción llevaría a PepsiCo a convertirse en la mayor empresa de alimentos y bebidas de Rusia, y líder en la categoría de lácteos de un país de rápido crecimiento y aumentará su presencia en mercados clave de Europa del este y Asia central", dijo PepsiCo en su comunicado.
La compra elevará los ingresos globales anuales de PepsiCo provenientes de alimentos nutritivos a casi US$13.000 millones. "Este es un precio alto, sin precedentes en el mercado de de alimentos ruso (...) Wimm-Bill-Dann ha sido valorado a 18 veces su EBITDA del 2010, lo que sugiere que hay un enorme interés de parte de inversores estratégicos occidentales", dijo la analista de Renaissance Capital Natalya Zagvozdina. Esto mueve la empresa más cerca de su objetivo estratégico, el de construir un negocio de nutrición US$ 30.000 millones de ventas anuales en 2020.

La presidente de PepsiCo y directora general, Indra Nooyi, dijo que agregando a Wimm-Bill-Dann a la cartera de la empresa es financieramente atractivo y le da una plataforma sólida, de alto crecimiento en la categoría de lácteos.

El presidente Wimm-Bill-Dann de la junta de directores Sergei Plastinin dijo que el acuerdo alcanzado con PepsiCo es histórico tanto para la empresa como al país."La integración en PepsiCo también proporciona a nuestros empleados con acceso a una cultura corporativa de clase mundial y el potencial casi ilimitado de carrera en una de las empresas más grandes del mundo".

La transacción será financiada a través de una combinación de efectivo internos en la mano y la financiación de la deuda a corto plazo, preservando la flexibilidad del balance. La transacción completa reunirá mundial de alimentos de PepsiCo y marcas de bebidas (Pepsi-Cola, Lipton y Lay's), el jugo de Rusia y marcas de agua (Fruktovi triste, Ya, Tonus, Hrusteam y Minerale Aqua) y la cartera de Wimm-Bill-Dann de productos lácteos y marcas de jugo (Domik v Dorevne, chudo, Imunele, J7, Triste Lubimy, 100% Oro Premium y Agusha).
Una vez finalizada la adquisición total de Wimm-Bill-Dann, PepsiCo tendrá un personal aproximado de 31.000 personas en Rusia, Ucrania y Asia Central, y 49 fabricas.
Wimm-Bill-Dann tiene 38 plantas de producción en Rusia, Ucrania y Asia Central con más de 16.000 empleados.

Flor de Caña® le da un toque de sabor a la Navidad



Con una botella de presentacion preciosa y más de 115 años, el ron Flor de Caña®, de producción familiar, es el más premiado del mundo. Los rones Flor de Caña “premium” y “super premium” son los únicos en el mundo “de lento añejamiento”, que garantizan que cada año que figura en la botella es la edad real del ron. El lento añejamiento describe también el proceso completamente natural de envejecimiento, sin el uso de aditivos para su aceleración. Los rones Flor de Caña son destilados y elaborados artesanalmente a partir de la caña de azúcar local, en el establecimiento autosustentable de Flor de Caña de Chichigalpa, Nicaragua. Flor de Caña, el único ron producido en Nicaragua y muy popular en Centro America, ofrece una amplia selección de productos añejados, incluyendo los rones blancos y dorados de 4 años y los de 5, 7, 12 y 18 años. Se pueden disfrutar solos, con hielo o en una variedad de cócteles.

Flor de Caña®, el ron más premiado del mundo de producción familiar y elaborado artesanalmente en Nicaragua desde 1890, le invita a celebrar la navidad con un ron condimentado, fácil de hacer en casa, que sólo lleva ingredientes locales frescos y ofrece una bebida a base de ron única en su tipo.

En toda América Central, en cada isla o país productor de ron, hay tantas tradiciones de "condimentado" como formas de llamar a los tragos. El ron "condimentado" es una bebida saborizada con hierbas aromáticas mientras que el ron "especiado dulce" habla de algo más parecido a un jarabe. En Granada y las islas caribeñas vecinas, el ron local se saboriza con haba tonca en reemplazo de la vainilla y se logra un sabor rico y acaramelado. La canela y el clavo de olor son otros saborizantes comunes, ¡y el ron se disfruta siempre a temperatura ambiente o un poco más caliente! En Nicaragua, el hogar del ron Flor de Caña, se prefieren los sabores más aromáticos condimentados con hierbas locales como el cilantro y el romero que causan sensación. Tradicionalmente no se le agrega azúcar, pero se le puede agregar un poco para suavizar el sabor.

Si los bartenders más famosos del mundo les dan sabor a sus cócteles con frutas, vegetales, flores y especias, ¿por qué no participar y darle un toque de especias y estilo nicaragüense a tu propio ron para recibir esta navidad? Los bartenders están de acuerdo en que todo se trata de empezar con un ron de alta calidad como Flor de Caña 7 años y luego transformarlo agregándole sus propias especias y hierbas.

Ed Hamilton, fundador de Ministry of Rum.com dice: "La tradición de agregarle especias al ron se remonta a los primeros destiladores. La canela, el clavo de olor y la nuez moscada son sólo algunas pocas de las especias que se encuentran en los rones especiados. Las suaves notas de fondo de Flor de Caña lo hacen perfectamente apropiado para agregarle especias. Si está buscando un sabor condimentado más aromático, prueba con hierbas como el romero, la salvia, el tomillo, el pino y también la hierba más popular de Nicaragua, el cilantro. Se pueden encontrar fácilmente en el almacén local y agregarán un toque festivo".



Consejos Prácticos

Ed aconseja: "El sabor a nuez tostada y vainilla suave del Flor de Caña 7 años lentamente añejado es un buen punto de partida para hacer su propia receta Agrégale un poco de jengibre fresco, romero, ralladura de algún cítrico o su especia favorita a unas pocas onzas de ron en frascos o tarros de mermelada separados. Luego prueba su receta cada día mientras aprende cómo interactúan las especias y el ron. Mezclar el contenido de estos frascos es la manera más rápida de perfeccionar su receta de ron condimentado para celebrar la navidad".

Para hacer su propio ron Flor de Caña condimentado casero:
Sirve 4 onzas de Flor de Caña 7 años en un tarro o frasco hermético.

Agrégale sus especias favoritas y asegúrese de que el frasco esté sellado.
Cúbrelo y déjelo reposar entre 24 horas y 5 días.
Prueba el ron todos los días y ajústalo según su gusto.

Recetas de cócteles con ron condimentado casero
Prueba su propio sabor y luego mezcle estos cócteles:

Sidra condimentada de caña
1¼ onzas de Flor de Caña ® condimentado casero (recomendación: clavo de olor y canela)
5 onzas de sidra de manzana
Instrucciones: Pon azúcar y canela en el borde de un vaso. Agrega sidra y ron calientes.

Ponche de ron condimentado
1 ½ onzas de Flor de Caña ® condimentado casero (recomendación: granos de vainilla, nuez moscada y canela)
3 onzas de agua caliente
½ cucharada de té de manteca por encima
1 rama de canela
Instrucciones: En una taza de café irlandés, sirve agua hervida, ron y coloque una pequeña rodaja de manteca por encima. Revuélvalo con la rama de canela y decore con nuez moscada fresca.

Ponche condimentado de ananá
1 onza de Flor de Caña ® especiado casero (recomendación: ralladura fresca de limón, salvia y jengibre)
2 onzas de jugo de ananá
1 onza de jugo de lima
4 terrones de azúcar
Instrucciones: Mezcla los terrones de azúcar con el jugo de lima fresco. Agregue el resto de los ingredientes y revuelva hasta que se enfríe. Viértalo en un vaso largo. Decóralo con una rodaja de lima y un pedacito de ananá.

Para más información sobre Flor de Caña y otros cócteles, visite www.FlordeCaña.com

jueves, 18 de noviembre de 2010

Tetra Pak presento la tecnología OneStep para el procesado de leche UHT

Esta nueva tecnología reduce hasta un 50% los costes operativos y acorta el tiempo de proceso UHT hasta un 90%

Tetra Pak, líder mundial en soluciones de proceso y envasado de alimentos, ha presentado hoy su tecnología OneStep (Un solo Paso), una solución de Tetra Lactenso™ Aseptic que incorpora un alto rendimiento al procesado de leche UHT.

La tecnología OneStep suprime la necesidad de la pasterización, el pre-tratamiento y el almacenamiento intermedio. En un solo paso, la leche cruda es precalentada, higienizada, desnatada, estandarizada y homogeneizada, en línea con el tratamiento UHT y el enfriamiento a temperatura de llenado, y es entonces cuando se transfiere a dos tanques asépticos donde se estandariza el contenido graso deseado de la leche. Esto acorta el tiempo de proceso desde los más de dos días actuales hasta unas pocas horas, reduciendo los costes operativos hasta un 50% en comparación con las soluciones convencionales.

En esencia, la innovación de la tecnología OneStep consiste en que combina en un solo paso el tratamiento de calor, la separación y la estandarización, simplificando y acelerando el proceso de producción de forma significativa.

Además, para acortar el tiempo que se tarda en procesar la leche cruda, la tecnología OneStep también incorpora un sistema de almacenamiento aséptico, que hace posible la completa automatización y la continuidad de las operaciones UHT, con menos pasos en el proceso y menos volumen de almacenamiento en la línea.

“El proceso completo es mucho más eficiente que las soluciones convencionales, aportando importantes ahorros en lo que se refiere a costes operativos, y reduciendo enormemente el impacto medioambiental”, comentó Bengt Eliasson, director de Soluciones Lácteas Asépticas de Tetra Pak. “Y como se necesita mucho menos equipos y espacio, la inversión necesaria también baja. Esto añade aún mayor eficiencia y menores costes”.

La tecnología OneStep de Tetra Pak puede reducir el consumo de energía y agua hasta un 35%, y elimina hasta un 60% de los residuos, puesto que se ha mejorado la precisión del uso de sustancias químicas durante el proceso de limpieza o Cleaning in Place (CIP). También se estima que todo ello reduzca la huella de carbono del proceso del producción hasta un 40%. Y aún más, la racionalización del proceso reducirá hasta un 30% las pérdidas de producto en comparación con las soluciones UHT convencionales.

La tecnología OneStep posee la posibilidad de variar el contenido graso de los productos lácteos en línea, de manera que procesa leche de diferente contenido graso al mismo tiempo, lo que proporciona una flexibilidad nunca vista en una línea aséptica. Esto hace posible planificar una producción más eficiente y una mayor utilización de los equipos de llenado, con una disponibilidad del 100%.
Eliasson añadió que: “la tecnología OneStep proporciona a nuestros clientes la posibilidad de producir leche UHT de forma más rápida, maximizando tanto la calidad como la seguridad mediante su diseño higiénico de cada paso, y aportando trazabilidad plena y control sobre toda el proceso. Y como todas nuestras soluciones de producción de leche Tetra Lactenso, hechas a medida del cliente, nos comprometemos a respaldarla con una garantía de rendimiento validada. ”


Videojet Tecnhologies anuncia inicio de operaciones directas en México


México, D.F., 29 de Octubre de 2010. Videojet Technologies, proveedor líder en soluciones de codificación de productos y empaques, comunica el inicio de operaciones directas en México, bajo el nombre Videojet Technologies México, mediante la compra del negocio de codificación de su distribuidor F.Armida y Cía.

“Agradecemos los esfuerzos y logros de F. Armida y Cía, quien representó a Videojet por más de 20 años en el mercado mexicano. Ahora es el momento que Videojet tenga presencia directa en México, con la intención de invertir y expandir cobertura territorial para servir mejor a nuestros clientes” afirma Eduardo De La Torre, director general de Videojet Technologies México. “Estamos seguros que la transición de F.Armida & Cía a Videojet Technologies México será fácil y rápida, ya que los contactos y la estructura actuales se están transfiriendo y permanecerán prácticamente intactos.”

“Nuestros clientes globales, que incluyen las marcas líderes en las industrias de la alimentación y bebidas, cuidado personal y farmacéutica, exigen que proveamos el mismo portafolio de productos de avanzada y el mismo servicio superior que Videojet ofrece en el resto del mundo, sintetizados en la consigna Uptime Peace of Mind” comenta Sergio Brown, presidente de Videojet América Latina.

Con la presencia directa en México, Videojet se compromete a invertir en recursos económicos y humanos en el país, lo que asegurará que los clientes tendrán acceso a la gama más amplia e innovadora de soluciones codificación, la disponibilidad inmediata a consumibles y partes genuinas, la atención de personal de Videojet mejor capacitado y equipado, y el apoyo de un inigualable servicio y soporte técnico, traduciéndose en una mejor y mayor producción dentro de sus empresas.

Con más de 275.000 equipos instalados en todo el mundo y con presencia en más de 135 países, Videojet Technologies cuenta con una sólida trayectoria de más de 40 años de innovación, desarrollo, fabricación y ventas de tecnologías de codificación e identificación de productos.

Para más información respecto Videojet Technologies, visite www.videojet.com o llame en México al 5698-0100.

Grupo Bimbo acordó adquirir los activos de la panificadora Sara Lee en Estados Unidos, por un monto de US$ 959 millones.

"La adquisición de North American Fresh Bakery (Sara Lee NAFB) incluye la licencia perpetua de la marca icónica Sara Lee, libre de regalías, para su utilización en productos de panificación en América, Asia, África y países de Europa del Este y Central, así como una gama de marcas regionales con alto reconocimiento en sus mercados locales", refirió Bimbo.

Sara Lee conservará el derecho al uso de su marca en la comercialización de postres congelados y productos cárnicos, como embutidos rebanados.

El fabricante de la marca Jimmy Dean explicó que la operación le permitirá concentrarse en sus negocios de café y carne, y extenderse a otras actividades mediante adquisiciones.

La transacción, que se completaría en el primer semestre de 2011, daría lugar a la empresa panificadora más importante en Estados Unidos, informó Sara Lee en un comunicado.
"Una vez incorporadas a las plantas de Bimbo Bakeries USA, las panaderías Sara Lee nos proveerán de una red nacional firme, debido a que Sara Lee tiene una presencia importante en el centro-norte y el sureste (de Estados Unidos), mientras que la base de Bimbo se encuentra en el noreste y Texas", dijo el presidente de Bimbo Bakeries USA, Gary Prince, en un boletín.

La compra del negocio de panificación de Sara Lee en Estados Unidos por parte de Grupo Bimbo, implica para la compañía fabricante del 'gansito' y de las mantecadas (dos populares pastelillos) aumentar en 23% sus ingresos totales y en 8% su flujo operativo (EBITDA por sus siglas en ingles), esto con base las cifras pro-forma de los últimos 12 meses terminados al tercer trimestre de 2010.
Conforme al acuerdo, la compañía mexicana asumirá el control de 41 plantas adicionales en Estados Unidos y unas 4,800 rutas de entrega, que actualmente son parte de Sara Lee NAFB.
Además de adquirir la marca de pan fresco Sara Lee, Grupo Bimbo también asume las marcas regionales Grandma Sycamore's, Heinter's y Rainbo.

"Para financiar esta operación, Grupo Bimbo utilizará tanto recursos propios como financiamiento disponible bajo líneas de crédito comprometidas existentes de largo plazo", señaló Bimbo.
En los próximos 5 años, el Grupo pretende invertir más de mil millones de dólares en Estados Unidos para agregar panaderías, modernizar las plantas actuales y mejorar infraestructura y tecnología.

El acuerdo de compra está sujeto a la aprobación de los órganos reguladores. Cuando se cierre la transacción, la empresa tendrá 75 panaderías en 31 estados, más de 13 mil rutas de entrega y más de 28.000 empleados. A nivel global, la firma mexicana posee 98 plantas.
En los últimos 12 meses, Sara Lee generó ventas por 2 mil millones de dólare
Fuente: Industria Alimenticia.

lunes, 1 de noviembre de 2010

FEMSA ENTRA AL MERCADO DE LACTEOS EN PANAMA


La embotelladora mexicana Coca-Cola Femsa (KOF), informó que habia firmado un acuerdo preliminar para negociar la adquisición de la empresa panameña Grupo Industrias Lácteas, con la que ingresaría al mercado de lácteos y fortalecería su negocio de bebidas no-carbonatadas.

KOF, el mayor embotellador del Grupo Coca Cola en el mundo, negocia la compra de la totalidad de las acciones de Grupo Industrias Lácteas, de Panamá, que controla las firmas Estrella Azul, Conservas Panameñas y Plásticos Modernos. El Grupo Industrias Lácteas produce leche, yogurt, helados, jugos y néctares bajo las marcas Estrella Azul, De Oro, Vaquita, Vita Slim, Del Prado y Plamosa. Opera tres plantas productoras, sirve a todo el país y genera 1.800 empleos.

Aunque la compañía no informó el monto de la operación, un diario de Panamá dijo que sería de US$220 millones.

Este acuerdo ofrece a Coca-Cola FEMSA la exclusividad a los efectos de este proceso, que incluirá la realización de la auditoría legal, financiera y de operación. Las transacciones que impliquen dependerán de las aprobaciones gubernamentales y regulatorias y las autorizaciones de las empresas.

Esta operación permitiría a la compañía de refrescos entrar en la categoría de leche y productos lácteos en América Latina. Siempre que esta transacción se apruebe y complete, la leche y las empresas de productos lácteos se convertirán en parte de la plataforma de bebidas no carbonatadas de Coca-Cola FEMSA que comparte con su socio, la Compañía Coca-Cola.


Fuente: http://www.drinks-business.com/

domingo, 31 de octubre de 2010

Le Coupe Louis Lesaffre



La Copa Louis Lesaffre, es la referencia en concursos de panadería.
Actualmente la Copa Louis Lesaffre constituye una cita en el mundo de la panadería.
Más que un simple concurso, la Copa Louis Lesaffre es un verdadero recorrido de aprendizaje,
un revelador de talentos, un momento de intercambio y una experiencia profesional y humana única.
La tercera edición, cuyo lanzamiento oficial tendrá lugar en septiembre 2009, reunirá a los mejores equipos de panaderos del mundo, quienes se enfrentarán durante la Copa del Mundo de Panadería 2012 en el Salón Europain.

Los valores fundamentales de la Copa Louis Lesaffre son :

Creatividad
Espíritu de equipo
Excelencia

Ya ha sido realizada la primera eliminatoria de donde salienron ganadores los equipos de Peru y Estados unidos.
En el marco del prestigioso salón IBIE (Exposición Internacional de la Industria Panadera) de Las Vegas (Estados Unidos), ocho países se enfrentaron entre el 26 y el 29 de septiembre: Canadá, Costa Rica, Estados Unidos, México (por América del Norte y América Central), Argentina, Brasil, Chile y Perú (por América del Sur).
Las selecciones internacionales se desarrollarán en los 5 continentes y ofrecerán de este modo a las diferentes culturas la posibilidad de acceder a la Copa del Mundo de Panadería.

América
Septiembre 26-29 2010
Salon IBIE (Las Vegas - Estados-Unidos)

Mediterráneo / Africa
Marzo 22-25 2011
Salon CREMAI (Casablanca – Marruecos)

Asia Pacifico
Mayo 26-28 2011
Salon SIRHA (Lyon - Francia)

Europa
Enero 22-26 2011
Salon Interbake (Canton - China)

Al final de estas selecciones, nueve equipos ganarán el derecho a participar en la Copa del Mundo de Panadería 2012.

Fuente:www.coupelouislesaffre.es

martes, 19 de octubre de 2010

Pisos Sanitarios, más Seguros y Duraderos


La seguridad sigue siendo la prioridad número uno para los procesadores de alimentos y bebidas. Mientras que los fabricantes se están restringiendo en otros aspectos de los negocios, la mayoría optan por no escatimar en la instalación de pisos que les ofrezca la mayor seguridad en la planta.


El dinero puede estar apretado en este momento para la mayoría de las empresas, pero la seguridad sigue siendo la prioridad número uno para los procesadores de alimentos y bebidas. Mientras que los fabricantes se están restringiendo en otros aspectos de los negocios, la mayoría optan por no escatimar en la seguridad de la planta.

“La seguridad es una gran prioridad”, dice Christina Molnar, vicepresidente de slipNOT Metal Safety Flooring. “Los procesadores de alimentos toman muy en serio la instalación de pisos anti-deslizantes en sus instalaciones”. Dado que a veces los alimentos pueden quedar atrapados en los pisos de tracción, la empresa ofrece diversos grados de pisos, desde menos agresivo, pero más fácil de limpiar, hasta grados con mayor tracción.

La antigua tecnología de placa de diamante, que se parece a una placa de acero inoxidable con diamantes esbozados, no es verdaderamente antideslizante cuando caen aceites y grasas sobre al piso, según Molnar. “Pero hay una nueva tecnología afuera, que da una cobertura del 100%”, afirma ella.

Con estos productos, usted puede esperar un expectativa de vida de 20 +. Molnar indica que los productos son resistentes a productos químicos. “Usted puede limpiar los productos con materiales cáusticos, sin problemas”, señala.

SlipNOT Flooring se utiliza en el revestimiento y las plataformas en muchas de las plantas de Campbell Soup de Norte América, especialmente en las áreas donde un material sólido es necesario para prevenir que cualquier cosa caiga en los alimentos. “Los elegimos porque son los más duraderos en nuestro medio ambiente”, explica Bob Cook, director de seguridad de Campbell Soup. El procesador ha establecido un coeficiente de fricción de materiales de 0.6, y slipNOT lo proporciona en este medio ambiente húmedo.


Manteniendo Higiene
Kwasny/SaniCrete ha desarrollado un sistema de curva modular pre-terminado para proteger los paneles en el congelador. El nuevo sistema pendiente de patente se compone de alta densidad, prefabricado, de espuma de polipropileno que absorbe la energía, de la misma espuma, haciéndolo de alto impacto y resistente al choque térmico, según Heather Blasco de Kwasny / SaniCrete.

“El sistema de curva tiene protección anti-bacteriana”, señala Blasko. “Viene en dos pre-acabados, acero inoxidable o poliaspártico, que es un químico altamente resistente a la abrasión y el sistema de revestimiento reforzado con fibra de vidrio de 125 ml.”.

El reciente desarrollo de la empresa es sólo una de las opciones para soluciones sanitarias fluidas. SaniCrete STX es un sistema de suelos muy resistente a base de poliuretano con resistencia a grietas y es muy sólido, dice el Presidente Keith Kwasny. Incorpora un alambre “torcido” de acero inoxidable en tira patentado que sella el sistema de pisos permanentemente. “La resistencia a las grietas elimina la posibilidad de albergue de microorganismos que pueden conducir a problemas de seguridad alimentaria”. El piso está disponible en diferentes texturas antideslizantes.


Reducir el tiempo de Inactividad
Kwasny dice que hay una tendencia a reducir el tiempo de instalación de pisos, obligando a los proveedores a crear productos que curan más rápido. Los clientes quieren de 36 - a 24-horas de plazo el cual ejerce presión sobre el instalador, señala. Esto deja sólo un corto período de preparación, instalación, curación y limpieza.

Si la temperatura es superior a 45˚F y en un área de unos 3.000 metros cuadrados, el proyecto puede estar terminado en 24 horas. Pero Kwasny señala algunos factores, que requieren de tiempo adicional tales como quitar el piso actual, trabajar en zonas congestionadas y la aplicación de sellantes, podría retrasar el proyecto. Las temperaturas más bajas también aumentan el tiempo de curado, señala.

Sika Industrial Flooring ofrece varias soluciones para pisos de instalación rápida, con su línea de productos primarios, la serie PurCem Sikafloor para las instalaciones en plantas de alimentos y bebidas. Diseñado para ambientes resistentes, estos productos de piso de cemento de uretano son resistentes a los choques térmicos, abrasión, impacto y productos químicos. “En un trabajo estándar de 2.000 pies cuadrados, con medio día de preparación de la superficie, tiene alrededor de 24 a 36-horas de entrega, con una expectativa de vida dos a tres veces más de lo normal a los sistemas epoxi o de éster de vinilo,” dice Byron Beamer, de Sika Industrial Flooring.

Sika también ofrece sistemas de suelos acrílico metacrilato de metilo (MMA), para clientes que requieren aún cierres más cortos. Estos sistemas son resistentes al desgaste, se puede aplicar en temperaturas tan bajas como -20º y tiene una estabilidad de color UV.

La industria alimentaria es más consciente del ciclo de vida de costos y de los sistemas de mantenimiento mínimo, señala Brad Weil, gerente de productos de Sika.
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http://www.industriaalimenticia.com

Bombealo

by Richard Mitchell

Los lubricantes de grado alimenticio son cada vez más poderosos.


Los lubricantes de calidad alimentaria, uno de los elementos esenciales en la protección tanto de las maquinarias como las proteínas durante el proceso, son cada vez más poderosos.

En respuesta a la creciente demanda de los productores de carnes y alimentos en general, que requieren lubricantes que puedan soportar mejor la limpieza y operen en condiciones extremas, los fabricantes están mejorando los productos para cumplir con los reglamentos del Departamento de Agricultura (USDA) de Estados Unidos, para el uso en las plantas donde existe la posibilidad de contacto accidental con alimentos — o contaminación posterior.
Según los analistas, los niveles de rendimiento de los lubricantes de grado alimenticio se están acercando a los de las grasas convencionales.

Los productos de aceite con base sintética y espesantes desarrollado recientemente, por ejemplo, están permitiendo a los lubricantes actuar en rangos de temperaturas cada vez más amplios.

Mientras que los lubricantes de grado alimenticio formulados con aceites blancos normalmente podrían funcionar hasta a una temperatura de 130º C, los productos con ésteres sintéticos pueden ser eficaces en hasta 180º C, señala Chuck Coe, presidente de Grease Technology Solutions LLC, una empresa de consultoría con sede en Manassas, Virginia.

Coe señala que en los últimos años el suministro de agua por aspersión de algunas grasas se ha reducido casi cuatro veces.

Aunque las grasas son cada vez más fuertes, los procesadores también deben adaptar los horarios de lubricación más eficientemente para un rendimiento óptimo del equipo.

Los analistas recomiendan que los ingenieros de la planta deben seguir primero las instrucciones de lubricación de los fabricantes de los equipos, así como los cálculos genéricos — que a menudo se pueden encontrar en Internet – y que tienen en cuenta elementos tales como el tamaño y la velocidad de rotación de los rodamientos. Pero quizás la fuente más precisa de datos, son los trabajadores con experiencia en el mantenimiento de la maquinaria.

“Un buen programa de lubricación tiene en cuenta la capacitación del personal que hace un seguimiento regular de los equipos y no desperdicia la grasa, lubricando con demasiada frecuencia, o no lubricar lo suficiente, con lo cual causan fallas en el equipo”, señala Coe. “Hay un equilibrio que debe ser reconocido”.

Estos operadores también deben tener en cuenta los diversos requisitos específicos de las máquinas. Los horarios de lubricación, por ejemplo, a menudo dependen de las temperaturas que varían en diferentes piezas de equipo y con qué frecuencia trabaja el equipo.

Mientras que algunos equipos deben ser lubricados varias veces al día, otras máquinas pueden ser engrasadas cada año. La determinación de los grados de congruencia y niveles adecuados de rendimiento de las grasas también es fundamental para una óptima eficiencia.

Coe dice que los fabricantes del equipo original y los proveedores suelen ser fuentes fidedignas de estos datos, para mantenerse al día con los productos más adecuados y garantizar que los programas de mantenimiento estén actualizados, Coe agrega que los procesadores también deben crear equipos de control interno.

“El mayor reto para un programa efectivo, es la mentalidad de la empresa”, afirma. “Administradores inteligentes y torpes existen. Algunas empresas piensan que están economizando al reducir la frecuencia necesaria y la calidad de lubricación, o al usar lubricantes de menor calidad sin tener en cuenta los costos en las fallas en el equipo”.

Aunque la demanda es cada vez mayor por lubricantes de grado alimenticio de alta funcionalidad, el sector aún está experimentando dificultades para crecer.

Coe señala, por ejemplo, que los aceites de base sintética con frecuencia cuestan entre dos a cuatro veces más que sus homólogos de aceite mineral. Y, porque es un segmento relativamente pequeño del sector de grasas en general, estimado en menos del 10%, los lubricantes de grado alimenticio no los tienen disponibles todos los proveedores. Sin embargo, Coe resalta que la demanda de productos aumentará cada vez más en los próximos años.

“La preocupación suscitada por la retirada de alimentos dará pie al crecimiento”, afirma.

Muchos procesadores de alimentos ya están haciendo del engrasado una prioridad.

James Mock, ingeniero de la planta Mountain States Rosen LLC de El Bronx, Nueva York, dice en parte la lubricación es un seguro de calidad de las prácticas del proceso cordero (SFQ).

El Aseguramiento de la Calidad de los Alimentos o SFQ (por sus siglas en inglés), es un programa de certificación de calidad y sistema de gestión de aseguramiento de la alimentaria mundial, desarrollado por el Instituto SQF, una división del Food Marketing Institute, de Washington, DC. Su objetivo es hacer posible que los proveedores puedan asegurarle a sus clientes que los alimentos han sido producidos, procesados, preparados y manejados de acuerdo con los más altos estándares de calidad posibles.

Mountain States Rosen investiga los lubricantes de grado alimenticio desplazados durante la limpieza, el ajuste del engrasado y la frecuencia, de acuerdo con las notas de Mock.

“Podemos ir de lubricación semanal a diaria, si es necesario”, dice. “Sin embargo, es crucial que no haya un exceso de lubricación para evitar que se pueda acumular suciedad y bacterias al salpicar las bandas transportadoras. Hay una línea fina entre el engrasado justo y el excesivo que puede contaminar el equipo”.

Halperns Steak & Seafood, un procesador con sede en Atlanta, aprovecha los equipos de auto-lubricación para engrasar eficientemente, dice Chuck Van Dyke, director de producción. El desafío más grande, señala, es crear el programa óptimo de lubricación para las nuevas máquinas.

“En la medida que los equipos se modernizan, hay más campanas y silbatos, y engranajes girando”, dice Van Dyke. “Es importante crear listas de comprobación y no tomar la lubricación por hecho”.

Sioux-Preme Packing Co., un centro Sioux, procesador de carne de cerdo, con sede en Iowa, tiene dos operadores trabajando con pistolas de grasa que funcionan con baterías y bombas de aire, en la lubricación de los equipos, durante unas dos horas al día, afirma Rick Getman, ingeniero de la planta.

Añade que el objetivo es engrasar las máquinas tan pronto como sea posible después de las limpiezas, para permitir que los lubricantes desplacen el agua de los cojinetes de la máquina. IA


Este artículo fue publicado por The National Provisioner, una revista hermana de Industria Alimenticia.


Richard Mitchell
Richard Mitchell, editor, Meat & Deli Retailer

lunes, 18 de octubre de 2010

La Lectura Buen Hábito - Motivos cuestionables



Robert Wilson




Me gustaría compartir con ustedes una historia sobre mi madre, una mujer que era muy insegura sobre su origen. Ella creció en una familia de clase obrera en los que ni su madre o su padre terminaron el octavo grado. Mi mamá termino la escuela secundaria, pero solamente con clases de tutoría suministradas por mi padre. Ella con frecuencia me decía, "Yo nací en el sitio equivocado".

A los 19 años, se casó con mi padre, el apuesto hijo de una familia acomodada. Su belleza y encanto triunfo sobre todas las debutantes en la ciudad, e hizo que mi padre perdiera la cabeza. Ella creyó que ya lo había hecho y que todos sus temores desaparecerían. Sin embargo el dinero y la posición, no borrarían sus sentimientos de inferioridad. En lugar de eso sus sentimientos se intensificaron. El contraste entre su educación y la de sus suegros con títulos profesionales era intimidante.

Mi madre quería encajar, participar en los debates, ser una autoridad por derecho propio. En resumen, quería sentirse importante en su nueva familia, y se dio cuenta que necesitaba más conocimientos. Decidida a encontrar una manera de reducir su déficit educativo, ella se concentró en la lectura.

Al principio cualquier tema le llamaba la atención, pero con el transcurrir del tiempo encontró sus favoritos y continúo hasta la perfección. Una de las cosas que ella no tenía tiempo era para la ficción.
Era un hábito que le ayudaba, y en1960 obtuvo el pago con creces. Ese año mi padre fue diagnosticado con insuficiencia renal y le dieron menos de un año de vida. No había cura, y a mis padres se les aconsejó que empezaran a planificar para su muerte.

En ese momento yo tenia tres años, mis recuerdos son de que mi fuerte papá ya no podía recogerme y cargarme. Que no iba a trabajar muy a menudo, y pasaba sus días en cama. Me di cuenta que mi madre se hizo cargo de conducir y de vez en cuando se salía de la carretera para que mi padre pudiera vomitar.
Mis padres vendieron su casa y utilizaron los ingresos para comprar un edificio de cuatro unidades con el plan que mamá, mi hermana y yo viviéramos en una unidad y vivir de la renta de los otros tres. El plan era que mi madre trabajara medio tiempo hasta que mi hermana y yo tuviéramos la edad suficiente para ir a la escuela, entonces ella podría ir a trabajar tiempo completo. Hasta la enfermedad de mi padre, mi madre siempre fue una ama de casa.

Después de terminar la secundaria, mi mamá se entrenó para ser técnica en rayos X, pero no había trabajado en años. Ella comenzó a tomar puestos temporales para reforzar sus habilidades y desarrollar una red de posibles empleadores hasta que el día inevitable llegó.

En uno de esos trabajos temporales, la máquina de rayos X se dañó. Provocó un largo período de tiempo de inactividad, entonces mi mamá decidió ir al revistero que estaba en el vestíbulo del médico para tener algo para leer. Ella repasó las revistas populares de la temporada hasta que encontró una revista médica anticuada. "¡Esto parece algo bueno para distraer la mente!", Pensó.

Era un artículo a cerca de la realización de una cirugía experimental de médicos en Boston, donde se efectuó el primer trasplante de riñón del mundo. En el momento de la publicación los médicos estaban buscando voluntarios. Su pulso se aceleró. Al continuar leyendo, ella descubrió que tenían un requisito previo. Los voluntarios tenían que tener un gemelo idéntico. Y sucedió que me padre tenia un gemelo idéntico.

En ese punto mi mamá corrió al teléfono más cercano y llamó a Boston hasta que logró comunicarse con uno de los médicos en la línea. "Sí," él respondió, "todavía estamos buscando voluntarios. Envíeme su marido y a su hermano. "Esa noche fueron a visitar a mi tío Ralph, quien dijo: "¡Para salvar su vida, absolutamente! Sí, puedes tener uno de mis riñones".

Comparto esta historia porque mi madre desarrolló un hábito por la lectura de no ficción porque quería impresionar a sus suegros y otras personas que la intimidaban. Al final, su hábito le salvó la vida a mi padre. El fue la persona número 12 en el mundo en recibir un trasplante de riñón y vivir. Y, tuve papá por 18 años más.



Robert Evans Wilson, Jr. es un orador motivacional y humorista. Él trabaja con las empresas que quieren ser competitivos y con la gente que quiere pensar como innovadores. Para obtener más información sobre los programas de Robert por favor visite www.jumpstartyourmeeting.com

jueves, 26 de agosto de 2010

SE ACERCA EL INTERNATIONAL DAIRY SHOW 2010

La muestra internacional de la industrial alimenticia y principalmente la industria lacteo, is coming soon September 13-15, 2010 in Dallas!convention center.
Animence. http://www.dairyshow.com

NESTLE COMPRO MAYORIA DEL GRUPO MALHER

Nestlé compra una participación mayoritaria del Grupo Malher

Nestlé cree que la cartera de productos de Malher, combinada con su distribución de productos en toda Guatemala, se adapta a la perfección con su estrategia de expansión en mercados emergentes. Ver mas www.industriaalimenticia.com

LA REVISTA TIME PRESENTO LOS 50 MEJORES WEBSITE DEL 2010

CHEQUENLO AQUI
the full list for "50 Best Websites 2010"
Read more: http://www.time.com/time/specials/packages/article

MIT CREA ROBOT PARA LIMPIAR EL OCEANO

El Prototipos de los robots de MIT Seaswarm han sido probados en el océano, pero no están listos para usarse.
El MIT desarrolla un robot de navegación marítima que utiliza un material especial para absorber y reunir aceite el robot, llamado Seaswarm, recopila aceite de la superficie del agua autónomamente. Los investigadores dicen que el prototipo que se dio a conocer el sabado en un evento en venecia y estará listo para hacer frente a los derrames de petróleo en aproximadamente un año, dijo Assaf Biderman, quien supervisó el equipo de investigación del MIT sobre en este proyecto. http://www.edition.cnn.com/