miércoles, 11 de abril de 2018

PMI Pulse of the Profession 2018

Since 2013, we’ve seen a 27 percent decrease in the amount of money organizations are wasting due to poor project performance. As of this research, 9.9 percent of every dollar invested is wasted, down from 13.5 percent in 2013.

  • The #1 driver of Project success is an Actively engaged Executive Sponsor
  • Organizations which align projects to Strategy perform better than those which do not
  • 68% of organizations report using outsourced or contract Project Managers
  • On-time and Within-budget projects continue to hover around the 50% mark
  • Only 23% of organizations report using standardized project management practices throughout the entire organization.
Champion organizations—those who complete 80 percent or more projects on time, on budget, meeting business intent and having high benefits realization maturity—are continuing to mature their project talent, capabilities and culture. Because of this, they have higher project success rates (92 percent versus 32 percent for underperformers), enjoy more successful business outcomes and waste significantly less money due to poor project performance.

miércoles, 4 de abril de 2018

The PMBOK approach for the PMP exam.


Understanding the PMBOK approach for the PMP exam.
Samuel Berroa. April 4, 2018


This article is intended for those who are trying to get the PMPº certification and have some doubts on how to approach it and help to demystify a little the process which can take considerable amount of time and effort , It is good to have a clear understanding of the route at the moment that you begin with this preparation.

Recently I got my PMP certification and I would like to share somethings that I learned in the journey to get there.
Since the moment you made the decision to get this certification your levels of anxiety rise, because there is too many misperception involving PMP® Exam, the one I heard the most was,   *PMP® Exam is not base on the PMBOK guide* WHAAAT ?? , so why do we have this guide in first place ??? 
And I would say that the answer to that is yes, the exam is not solely base on the PMBOK guide, but if you don't understand, eat it, digest and process it, it'll be very difficult to succeed on getting you certification.

Since the Guide is a high level description and explanations of how PMI has describes the best practices and processes to successfully carry out a project, that is the key point, the guide was created by PMI, but it was not created from scratch, it uses a lot of research and scientific developments that exist previous to the creation of the PMBOK guide and many others research that has been done by PMI itself.

What happens when you are reading the guide and you find those subjects that, due to space the PMBOK does not develop widely, you have to go to the source to broaden your knowledge of the specific topic, it can be about quality, human resources, stakeholder management or costs.
That is the point which create lack of understanding or confusion. Its not that the PMBOK is not the base for the PMP exam, the main point is that you have to look on other resources outside of the guide to have a better judgment and comprehension at the moment facing situational questions in the exam.

But at the end of the day the BASE is the PMBOK,  this is where everything starts and from where we must start our studies and always have it as a primary reference, at the same time with the Role Delineation Study (RDS).

Afterwards you can find another books to fill that gap or broaden your understanding of the framework that involve the PMBOK, PMI website itself have a wide source of information.  

Then for the practice of the exam itself you have to find a book or resource you feel confortable with, there is hundreds of computer base mock,  which has the same structure of the questions and time that you will find in the real exam.

So in conclusion in my opinion,  the PMBOK , is THE GUIDE and BASE from which the PMP exam is base on, it should be your header book.

miércoles, 6 de abril de 2016

La mentalidad de los millenials , Webimar Gratuito

La mentalidad de los millenials: Por qué son tan impredecibles y cómo ven la alimentación y la salud
La generación de consumidores nacidos después de 1980 son conocidos como los millennials y representan un reto para el desarrollo de productos y marcas. Laurie Klein, Vicepresidenta de Forbes Consulting tiene más de 20 años de experiencia estudiando a este colectivo y nos presenta un análisis exhaustivo de la generación de los millennials. Esta generación de consumidores es uno de los grupos más importantes en la actualidad. Entenderles como grupo es clave para crear y formular productos que se adecuen a sus gustos y tendencias. La emergente clase media en América Latina hace que este estrato de la población sea uno de los más relevantes y numerosos para las marcas hoy en día. 
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Fuente : industria Alimenticia

lunes, 28 de marzo de 2016

La Mentalidad De Los Millenials: Por Qué Son Tan Impredecibles Y Cómo Ven La Alimentación Y La Salud

Contacto: Adam Thomas
Webinar Gratuito
Fecha: Abril 14 del 2016
La mentalidad de los millenials: Por qué son tan impredecibles y cómo ven la alimentación y la salud
La generación de consumidores nacidos después de 1980 son conocidos como los millennials y representan un reto para el desarrollo de productos y marcas. Laurie Klein, Vicepresidenta de Forbes Consulting tiene más de 20 años de experiencia estudiando a este colectivo y nos presenta un análisis exhaustivo de la generación de los millennials. Esta generación de consumidores es uno de los grupos más importantes en la actualidad. Entenderles como grupo es clave para crear y formular productos que se adecuen a sus gustos y tendencias. La emergente clase media en América Latina hace que este estrato de la población sea uno de los más relevantes y numerosos para las marcas hoy en día.
Mas Información : https://vts.inxpo.com

miércoles, 23 de marzo de 2016

H-E-B & Bumble Bee retiran tuna.


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Más atún está siendo retirado este mes debido a una aparente mal funcionamiento del equipo.
H-E-B la cadena de tienda de comestibles se une a Bumble Bee y Tri-Union Seafoods para retirar 224 cajas , o 10.752 latas, de Hill Country Fare atún trozo en aceite vegetal. El producto de cinco onzas fue vendido en latas individuales en las tiendas de H-E-B en Texas desde el 24 de febrero a la 16 de marzo.
En un comunicado publicado en su página web, H-E-B dijo que el atún pudo no se pasteurizada de forma correcta durante el proceso de producción en una instalación de co-packing.
"Estas desviaciones fueron parte del proceso de esterilización comercial y podría resultar en la contaminación por organismos de deterioro o patógenos, que podrían conducir a una enfermedad potencialmente mortal si se consume", dijo la compañía en un comunicado.
Ninguna enfermedad ha sido reportada. Los clientes pueden devolver el atún a la tienda de compra para un reembolso completo.
La semana pasada, Bumble Bee retiró más de 31.000 cajas de atún por el mismo problema, mientras que Tri-Union Seafoods retiro 2.745 cajas (o 107,280 latas) de cinco onzas del atún de mar en trozos ligero en el aceite y el agua enlatado.

Congreso de Gestión y Feria Internacional de Negocios en Supermercados

FERIA APAS

Reconocida como la mayor Feria de supermercados del mundo, la Feria APAS reúne desde 1984 toda la cadena supermercadistas, del Brasil y del exterior, para generar network, cerrar negocios y conocer las mejores prácticas del sector.

LA 32ª EDICIÓN DE LA FERIA APAS TENDRÁ COMO TEMA LAS PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES.

Estas dos palabras resumen una sola idea que involucra a todos los emprendedores en la búsqueda del desarrollo de su actividad. La Perspectiva es la visión en un sentido amplio. Es ver más lejos, centrarse y tener la capacidad para predecir eventos. La Oportunidad se refiere al momento decisivo de la acción, que surge en la toma de una decisión correcta y que está alineada con la perspectiva. En tiempos de economía estable u oscilante, son las perspectivas y oportunidades que harán una diferencia en el crecimiento de todos los negocios o inversiones. Proporcionar esa mirada determinada con respecto a las perspectivas y oportunidades para el sector supermercadista es el desafío de la Feria APAS 2016.
FUENTE: http://feiraapas.com.br/es/feria-apas/
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martes, 22 de marzo de 2016

El mercado cervecero es una explosión de sabores.

El mercado de la cerveza de Estados Unidos es una explosión de sabor: aumentó  80% los lanzamientos de cerveza saborizada entre 2010 al 2015. Parece que nunca antes se ha gozado de tantas cervezas con sabor, según una nueva investigación de Mintel que destaca una explosión en la innovación de la cerveza con sabor. Desde toronja hasta habanero, Global New Products Database (GNPD) de Mintel revela la proporción de nuevos lanzamientos de productos de cerveza con sabor el cual ha crecido de un 15% del total de lanzamientos de cerveza en EE.UU. en 2010 a 275 del total de lanzamientos de cerveza en 2015, un aumento del 80% durante el período de cinco años. Mientras que la innovación de sabor está en auge, una nueva investigación de Mintel revela que la proporción de lanzamientos de cerveza sin sabor ha disminuido del 85% del mercado total de cerveza en 2010 a menos de tres cuartas partes (73%) en 2015.
Destacando una sed de cerveza con sabor entre los consumidores de Estados Unidos, el año pasado uno de cada cinco (20%) bebedores de cerveza bebieron cerveza saborizada. Pero son las mujeres jóvenes que son atraídas particularmente por variedades con sabor y quienes mayormente la consumen oscilan entre 22 a 34 años de edad (39%). Mientras tanto, la importancia de la cerveza saborizada se confirma por el hecho de que 57% de los consumidores de cerveza que au
mentaron su consumo de cerveza en 2015 acreditaron este aumento a una mayor disponibilidad de sabores. En general, tres de cada cinco (58%) de los bebedores de alcohol estadounidenses dicen que están interesados en cerveza con sabor a frutas, con otros sabores como el picante (45%) amarga/agria (45%) y cerveza mezclada con zumo, té y refrescos (49%) también muestra un fuerte potencial.
Lo que es más, destacando aún más el interés en el alcohol a base de frutas, el sector de la sidra de Estados Unidos ha experimentado un crecimiento impresionante, con un volumen de ventas quíntuple entre 2010 y 2015, alcanzando un estimado de 31 millones de cajas (2,25 galones). Pero mientras que el crecimiento ha sido fuerte, sólo el 15% de los consumidores de 22+ años beben sidra alcohólica. Sin embargo, los Millennials son los que se sienten especialmente atraídos a la sidra, ya que casi una cuarta parte (23%) disfruta de esta bebida.
Valorada en aproximadamente USD$ 102.1 millones en 2015, se estima que las ventas de cerveza ha crecido un moderado 4% en 2015, por importe de ganancias globales de un 21% desde 2010. Mientras tanto, el volumen de ventas continúa disminuyendo, cayendo un 2% en el mismo período de cinco años.
Hoy en día, la cerveza es la bebida alcohólica más popular del país, con casi una cuarta parte (24%) de los adultos estadounidenses dicen que es la bebida alcohólica que beben con mayor frecuencia. Esto es significativamente más alto que cualquier otra bebida alcohólica, incluido el vino (16%). Más de dos de cada cinco (44%) de los consumidores estadounidenses son bebedores de cerveza, con los hombres (59%) dos veces más que las mujeres (29 %), entre los Millennials (48%) y los hispanos (48%) también está muy por encima de la media.
Mientras que la cerveza goza de la mayor tasa de penetración entre los bebedores de bebidas alcohólicas, una cuarta parte (25%) de los bebedores de cerveza están bebiendo menos cerveza en el 2015 en comparación con el año pasado, casi la mitad (46%) de los cuales lo están haciendo porque recurren a otros tipos de alcohol. Sin embargo, la cerveza sigue siendo particularmente popular entre los hombres jóvenes con más de la mitad (54%) de los varones entre 22-34 años  beben más cerveza este año que el pasado, muy por encima de la media del 28% de los consumidores en general.
La cuota de la categoría de cerveza artesanal casi se duplicó de 2010-15 (5.2 a 10.2%), con tres de cada 10 bebedores de cerveza (30%) que consume cerveza "al estilo artesanal" y uno de cada cinco (23%) beben cerveza "verdadera artesanal”. Lo que es más, más de la mitad (54%) de los que han aumentado su consumo de cerveza indican una mejor selección de variedades de cerveza artesanal como el motor.
Fuente: Mintel

Que ofrece hoy el software de HACCP

El software de HACCP puede tomar datos capturados y ponerlo a disposición en cualquier lugar y para cualquier persona que lo necesite.

El software de hoy incorpora la presentación de datos y análisis que permite identificar tendencias y problemas potenciales del proceso antes de que afecte a un consumidor. Según Colin Thurston, Director de proyectos informáticos de Thermo Fisher Scientific indica que esto proporciona a los procesadores una ventaja en términos de costo y valor de marca. Además, la mejor manera de hacerlo es mediante la creación de un sistema HACCP, que conecta los datos del sistema de gestión de la información del proceso LIMS, a una solución completamente integrada.
Con el tipo de sistema LIMS, está previsto todo el trabajo que se necesita para un proceso en particular y se crean  los registros para cada tarea. Además, el sistema rastrea todos los resultados asociados a la muestra, identifica las muestras que faltan y se asegura de que sólo el personal capacitado lleva a cabo los análisis. Este software puede entonces publicar los resultados, destacando automáticamente a los que están fuera de especificación y desencadena acciones correctivas a través del correo electrónico. Vincular estos datos HACCP en el LIMS, Thurston explica, se asegura que sea preciso, accionable, trazable y auditable.
“El software puede tener un precio alto, pero en cuanto a los beneficios obtenidos en eficiencia, costos y gestión de la capacidad, el retorno de inversión de un LIMS es significativo. Un tiempo de recuperación de menos de un año es típico”, dice Thurston. Según Burton, el ICICLE software elimina llenar el papeleo relacionado con los planes de inocuidad alimentaria. También ayuda a identificar los riesgos, proporciona análisis de peligros y prepara los documentos. “En realidad hay tres partes en el plan: la implementación del plan a través de los procedimientos, la evidencia a través de registros electrónicos y la gestión de incidentes”, explica Burton.
“Los ejecutivos de empresas de alimentos luchan diariamente con cómo entregar productos seguros y de calidad en el comercio sin dejar de ser rentable y competitivo, y creo que están descubriendo la respuesta ahora a eso y es la tecnología”, comenta Levin.
Antes de implementar el software de la compañía, muchos de los clientes de SafetyChain estimaron que tendrían que contratar entre 10 y 12 empleados adicionales durante los próximos tres años para mantenerse al día con las nuevas regulaciones. Después de implementarlo, Levin afirma que los clientes probablemente no tendrán que contratar a nadie. De hecho, ellos, reportan que pueden recibir el retorno de inversión de tres a seis meses después de implementar el software de SafetyChain.

Los beneficios de la nube

La mayoría del software HACCP basado en la nube no requiere hardware local, infraestructura técnica o conocimientos para ejecutar. Muchos sistemas incluso pueden  controlarse con un teléfono móvil. “Eso es una gran ventaja para las empresas que no tienen la capacidad de instalar sus propios centros de datos”, dice Burton. Y con el software basado en la nube, se pueden manejar múltiples instalaciones bajo el mismo sistema. Por ejemplo, mientras que los pasos del proceso bajo un programa HACCP en cada instalación deben ser analizados individualmente, el análisis de inocuidad alimentaria de los ingredientes, materiales y embalajes puede ahora ser compartidos entre las diferentes instalaciones con este software. Otras ventajas incluyen la posibilidad de conceder el acceso a múltiples trabajadores y proporcionar el acceso a datos desde lugares remotos.
“El software HACCP también permite a los procesadores demostrar a los auditores que tienen el control y la trazabilidad dentro de su proceso al asegurarse de que todos los registros están disponibles de forma rápida y están vinculados a los datos pertinentes”, dice Thurston. “Las ventajas de un sistema electrónico integrado de HACCP se hacen evidentes cuando es posible mostrar el vínculo entre los registros por lotes, datos de calidad, registros de capacitación del operador, publicar datos, resultados de microbiología y así sucesivamente”.
En la experiencia de Levin, los auditores prefieren estas soluciones porque todo tiene hora y fecha grabada. Esto permite a los auditores de terceros acceso a establecer sus propias tendencias de los datos.
Aunque algunos procesadores creen que exponer información a múltiples operadores de la planta podría causar problemas de seguridad, Levin afirma que no hay temor sobre los problemas de seguridad en la nube. “Estas soluciones están basadas en los roles, por lo que puede determinar quién ve qué”, dice ella.
Sin embargo, los datos no tienen por qué limitarse a los empleados de la planta o a los auditores. Empresas con visión futuristica pueden optar por abrirlo a proveedores, para que puedan encontrar un certificado de análisis o un informe de no conformidad.
Por ejemplo, el sistema ICICLE está conectado a más de 600 instalaciones y contiene alrededor de 736.000 productos. Cada empresa decide si quiere que sus productos se hagan públicos y disponibles para otros clientes. De esta manera, cuando un procesador quiere crear una fórmula, puede buscar la base de datos de productos públicos.
Los procesadores también pueden descubrir nuevas oportunidades con un sistema HACCP eficaz, ya que las grandes cadenas minoristas están exigiendo mayores niveles de inocuidad de los alimentos. “Estos minoristas están cansados de esperar a que el gobierno apruebe leyes más estrictas y tener sus marcas y el valor de mercado perjudicados debido a los productos que reciben de sus proveedores”, dice Levin. “Más minoristas van a exigir visibilidad, y no se puede proporcionar sin tecnología”.

Este artículo fue publicado por nuestra revista hermana Food Engineering y traducido por Industria Alimenticia.

lunes, 21 de marzo de 2016

Requisitos de COOL para la carne oficialmente anulados

La Ley Cool , Etiquetado de país de Origen (COOL Country of Origin Labelling) es una ley de etiquetado que exige que los minoristas, tales como tiendas de comestibles de línea completa, supermercados y tiendas de almacén , deben notificar a sus clientes información sobre el origen de ciertos alimentos. 
Los Productos alimenticios cubiertos por la ley incluyen musculo de carne de cerdo cortadas , carnes molidas y de cordero , cabra y pollo salvaje , los pescados y mariscos de criadero, frutas y verduras frescas y congeladas, manis (cacahuetes) nueces y nueces de macadamia y el ginseng.

Servicio de Comercialización Agrícola del USDA emite una regla final que modifica las regulaciones del país de origen de etiquetado (COOL) mediante la eliminación de los requisitos para los cortes de músculo de carne de res y cerdo y carne molida de res y cerdo. La Ley de Asignaciones Consolidadas de 2016 derogó estos requisitos inmediatamente después de que la legislación fue aprobada, el USDA dejó de cumplir las prescripciones COOL para la carne de vacuno y cerdo a partir del 18 de diciembre de 2015.

Los requisitos reglamentarios COOL para el pollo, cordero, cabra, criado en granjas y pescado salvaje y mariscos, productos agrícolas perecederos, cacahuetes, nueces, nueces de macadamia, y el ginseng continuaran  todavía en efecto.


Fuente : Agricultural Marketing Service USDA


viernes, 5 de febrero de 2016

La cosecha mundial de plátanos ( Guineo ) amenazada por una nueva plaga.

La cosecha mundial de plátanos podría desaparecer por culpa de una nueva plaga. El Fusarium oxysporum' , un hongo microscópico está atacando de forma masiva los cultivos de la banana Cavendish, la más vendida del mundo. El fusarium apareció en Australia, principal productor mundial, luego se propagó por Asia y de ahí ha pasado a África, afectando también a nuestro plátano de Canarias.
Más de 10.000 hectáreas de cultivo han sido destruidas de acuerdo con Panamadesease.org y los expertos advierten de que serán muchas más si no se encuentra una solución, ya que el conocido como mal de Panamá no tiene cura. Las Naciones Unidas han avisado de que la enfermedad es una amenaza para el suministro mundial de este fruto. Y grandes distribuidores mundiales como Fresh del Monte, lo califican de “gran pesadilla”.
La infección se introduce en la planta por las raíces y bloquea los vasos conductores por donde sube la savia de la planta. Es entonces cuando las grandes hojas del platanero empiezan a amarillear, el borde se necrosa y aparecen pequeñas manchas marrones en los peciolos. Al morir la planta, el hongo infecta a la siguiente, y así consigue acabar con los grandes cultivos.
El plátano de Canarias, a salvo
En el archipiélago canario, el cultivo de la platanera no se lleva a cabo en grandes hectáreas, como en América o en Australia. Las plantaciones son pequeñas y eso permite un mayor control sobre los cultivos. “Aplicamos medidas preventivas. Aislamos y destruimos la planta enferma y así evitamos el contagio”, explican desde ASPROCAN (Asociación de Productores de Plátanos de Canarias).
Además, los agricultores canarios se benefician de temperaturas más suaves y cuidan de que los suelos se mantengan secos. “Al evitar el calor y el estancamiento, el hongo se propaga más despacio”, añaden. Gracias a estas medidas, el llamado mal de Panamá mantiene una presencia residual en las islas y no supone en estos momentos un peligro real para su economía.
La segunda gran extinción
Los expertos tienen motivos para temer. No es la primera vez que esto ocurre. En los años 50, la principal variedad mundial de plátano, la ‘Gross Michel’, desapareció por completo por culpa del mal de Panamá. Fue entonces cuando se apostó por una nueva variedad: la Cavendish. Más pequeña y menos sabrosa, pero más resistente que su predecesora. Era óptima para la exportación y además, inmune al hongo. Sin embargo, en los 90 el Fusarium mutó en una nueva cepa más fuerte que es la que ahora amenaza la producción mundial de este fruto.
En esta ocasión no hay sustituta posible. “Es la variedad más consumida y exportada del mundo y un medio de subsistencia básico para muchos países en desarrollo”, lamenta Fazil Dusunceli, experto en enfermedades dela División de Protección Fitosanitaria de la FAO en declaraciones a ‘The Telegraph’. “El impacto de esta enfermedad para la seguridad alimentaria es inimaginable”, añade.
La FAO estima que implementar un plan estratégico global para contener la enfermedad tendría un coste de 47 millones de dólares, por lo que por el momento parece impracticable. Si los expertos mundiales no son capaces de encontrar una solución a tiempo, puede que en el futuro en el supermercado solo encontremos plátanos de Canarias.
Fuente: El Confidencial 

miércoles, 6 de enero de 2016

Predicciones claves para el 2016 de la industria de alimentos y bebidas

2016 ya está aquí - y si es algo como el 2015, eso significa que la industria de alimentos y bebidas está para un torbellino de cambios. Con miles de millones de dólares en juego, las empresas siguen buscando formas de mejorar las líneas de fondo y retener la cuota de mercado.
¿Pero cuando se aclare el firmamento, qué tendencias en realidad van a brillar?
La mayor batalla de 2016 será cómo las compañías CPG pueden mantener a los consumidores interesados en productos que han disminuido en popularidad, como refrescos y cereales, para aliviar descensos. Los eventos del sector más importantes que vienen este año son si la ley de etiquetado de OGM de Vermont programada para julio entrará en vigor, la inminente división de ConAgra Foods, el progreso de fusión AB InBev-SABMiller. Además, si la tendencia de consolidación disminuye según lo predicho por Moody, lo que la consolidación hace señalará mucho más de hacia donde se dirige la industria.
A continuación encontraran que predicen algunos profesionales de la industria sobre las nuevas tendencias:
1. Los esfuerzos de la confianza del consumidor sustituyen los enfoques tradicionales de marketing.
Jesse Reif, Socio de Aha marketing: Fideicomiso será la nueva moneda de marketing. Métricas incluyendo alcance, impresiones, gustos, compromiso todos estarán en un segundo plano cuando las marcas de alimentos aborden el reto de construir la confianza entre los consumidores. Consumidor evade anuncios - creo bloqueadores de anuncios - obligarán a las marcas a cambiar los presupuestos de tácticas de marketing tradicionales en favor de los mensajes creíbles a través de personas influyentes, como los bloggers de alimentos y profesionales de nutrición. Este aumento de los presupuestos creará una demanda de herramientas de medición que puede capturar, en tiempo real, del incremento en la confianza del consumidor y la credibilidad de la marca.
2. sabores audaces sólo serán audaz
Mike Adair, fundador y CEO de Red’s Natural Foods: Los sabores no llegarán a ser demasiado aventureros en la categoría de congelados, pero esperan pequeñas mejoras en los sabores clásicos que serán los más populares en 2016.
3. Los compromisos de transparencia de la cadena de suministro y de seguridad alimentaria serán más fuertes.
Marion Nestle, Paulette Goddard profesor, Nutrición y Estudios Alimentarios, Universidad de Nueva York: Este puede ser el triunfo de la esperanza sobre la experiencia, pero estoy mirando hacia mayores compromisos con la seguridad alimentaria y de transparencia sobre las cadenas de suministro.
4. Kraft Heinz seguirá tendencia con la industria, con enfoques en materia de innovación y expansión.
Michael Mullen, Vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos y Gubernamentales de Kraft Heinz Company: Vamos a reinvertir de forma inteligente en nuestro negocio para apoyar la innovación que responda a las necesidades del cliente, el marketing que apoya la salud de nuestras marcas y lanzamientos de productos en nuevos mercados para ampliar la presencia de nuestras marcas en todo el mundo.
Gustos y preferencias de los consumidores también están en constante cambio y debemos estar preparados para responder. Estamos innovando en nuestra cartera, que incluye tendencias en la salud y bienestar, sabor y variedad, comodidad y autenticidad.
5. Espere el vínculo entre la seguridad e inocuidad alimentaria más clara para el consumidor
David Crean, vicepresidente de I + D empresarial, Mars: 2016 se perfila como un año notable en términos de inocuidad alimentaria. Creo que vamos a ver un cambio significativo en la percepción pública como la gente reconoce el vínculo crítico entre la inocuidad alimentaria y la seguridad alimentaria. Habrá un enfoque creciente en la colaboración, y la industria impulsará fuertemente en la configuración, una regulación más eficaz y nuevos avances radicales en los métodos de detección.
6. Artesanal es algo más que café y cerveza
Matt Tolnick, Fundador, Lawless Jerky: En el próximo año, y especialmente en la categoría de snacks de carne, vamos a ver cada vez más grandes actores corporativos que imitan las ofertas de las marcas artesanales, del mismo modo que hemos visto en el café y la cerveza artesanal. Las características distintivas de marcas artesanales, sabores de inspiración internacional, carnes de origen con una conciencia intensificada y envases no brillantes, serán cooptadas por los jugadores afianzados.
7. La transparencia será primordial
Donald Reed, Director General de Soluciones de Negocio Sostenible Práctica, PwC: Todo es cuestión de confianza. Transparencia en la cadena de valor se incrementará en prioridad para las empresas de alimentos de marca de todo tipo para mejorar la seguridad alimentaria, la sostenibilidad, los deseos de los consumidores, y el valor de la cadena de la capacidad de recuperación, mientras reduce el fraude. Sin embargo, muchas empresas serán desafiadas por la falta de buenos medios para ver sus cadenas de valor hasta el punto de origen, evaluar los riesgos en esas cadenas de valor, y gestionar toda la cadena para mejorar el valor empresarial y la confianza del consumidor. Además, muchos más participantes en el mercado se darán cuenta del potencial de la tecnología para transformar la producción de alimentos, logística y transparencia.
8. 2016 será el año de la colaboración
Martin Neumann, Vicepresidente de Ventas y Marketing, Gaslamp Popcorn: Como la categoría de snacks evoluciona, se colocará un gran énfasis en la colaboración en el 2016. Los competidores no directos posiblemente innovaran productos que introducen a los consumidores una nueva forma de experimentar su comida favorita. Esto también será beneficioso para las marcas de alimentos que están buscando maneras de influir en un mercado nuevo, muchas veces sin explotar. La colaboración invita a los consumidores a una forma más estrecha relación con la marca, conectando a la gente detrás del producto.
Fuente: Food Dive 
http://www.industriaalimenticia.com/articles/88130-predicciones-claves-para-el-2016-de-la-industria-de-alimentos-y-bebidas

jueves, 17 de diciembre de 2015

Coca Cola Entra Al Mercado de Lacteos



La filial brasileña de Coca-Cola ingresó en el mercado de lácteos de Brasil, al cerrar un contrato de intención de compra con el procesdor de lácteos Verde Campo, del estado de Minas Gerais. La transacción marca el primer paso de Coca-Cola para entrar a competir en el mercado de productos lácteos de Brasil - un segmento en el que el rival Pepsico ha trabajado desde 2000 con la marca Toddynho.
La intención de Coca-Cola, sin embargo, es entrar en segmentos de productos con mayor valor agregado, como yogur, queso y helado.
La operación fue aprobada por el Consejo Administrativo de Defensa Económica (Cade). Coca-Cola dijo que la negociación está en curso y no tiene todavía fecha límite para su conclusión.
Campo Verde fue fundado hace 15 años en Lavras (MG) y produce yogures y quesos, incluyendo líneas de lactosa, dietéticas y bajas en grasa, que se vende bajo la marca LACFREE.
Ya Pepsico compró el fabricante de yogures ruso Wimm-Bill-Dann Foods en 2011. En 2012, PepsiCo comenzó a vender yogur en el mercado internacional a través de una joint venture con la empresa alemana Theo Müller lácteos. Cuando fue contactado, la compañía se negó a comentar sobre sus proyectos para Brasil.
Según Euromonitor International, el mercado de yogur - incluyendo líquidos y base de soja (como los griegos y los petit suisse) - creció en volumen en promedio 7.2% anual entre 2010 y 2015 y debe cerrar este año con 1,6 millones de toneladas. En ingresos, el crecimiento promedio es de 13.7%, cerrando 2015 con R$ 14,6 mil millones. Incluso con el escenario de la crisis económica en Brasil, el mercado de yogur crecerá en promedio 6,1% anual entre 2015 y 2019, alcanzando R $ 18,6 mil millones para el 2019.
Fuente: Industria Alimenticia / Milkpoint  

martes, 10 de noviembre de 2015

Ley de Seguridad y modernización Alimentaria . Food Safety Modernization Act (FSMA)


La Ley de Modernización y de Seguridad Alimentaria (FSMA), es la reforma más radical de las leyes de seguridad alimentaria en más de 70 años en los estados unidos, fue convertida  en ley por el presidente Obama el 4 de enero de 2011. Su objetivo es garantizar que el suministro de alimentos en los Estados Unidos es seguro, al cambiar el enfoque de responder a la contaminación con la prevención de la misma.
Las intoxicaciones y envenenamientos le cuesta a los NorteAmericanos  uno $15 mil millones de dólares  en tratamiento y días de trabajo perdidos cada año.
El último susto llego de Oregon y el estado de Washington, donde Chipotle ( Chipotle Mexican Grill, Inc. una cadena de restaurante en Estados Unidos, Reino Unido, Canada , Alemania y Francia ) cerró 43 restaurantes después de más de 35 personas se enfermaron con E. coli. 
 Otros brotes se han visto en los últimos años con melones, maní y pasta de la galleta. 
Unos 3.000 estadounidenses mueren cada año por intoxicación alimentaria, y 128.000 son hospitalizados.

La Ley hace una serie de mejoras en el sistema de seguridad de los alimentos. 
La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos, está facultada por esta ley para ordenar el retiro de productos alimenticios contaminados, anteriormente, sólo podia solicitar que se retiraran y establecer normas más estrictas en el procesamiento de frutas y verduras. 
Ahora Las empresas están obligadas a crear planes de seguridad por escrito y llevar un registro de los problemas de seguridad, y la agencia  tiene el derecho de verlos. 
 La FDA también hará inspecciones más frecuentes, ahora serán una vez cada tres años,  en en lugar una vez cada diez años para instalaciones de alto riesgo  y tiene mayor autoridad sobre los alimentos importados, los cuales tienen que cumplir con muchas de las mismas normas de seguridad que los alimentos nacionales.

Esto supone un nuevo reto para los países exportadores de productos agrícolas hacia los Estados Unidos  ya que tendrán que hacer inversiones económicas para adecuarse a las nuevas normas , el cual incluye a la Republica Dominicana.

Leer mas :

jueves, 5 de noviembre de 2015

USDEC’s Global Dairy Outlook: 2016

La guerra del desayuno: General Mills vs. Kellogg

5 de noviembre de 2015

Para ganar en la industria de los cereales en Estados Unidos, que se ha reducido alrededor de USD$ 14 mil millones en ventas anuales en 2000 a USD$ 10 mil millones en 2013, según Euromonitor, requiere un esfuerzo de toda la empresa - comercialización, liderazgo, investigación y desarrollo e inteligente, con inversiones en el futuro.
John Bryant, CEO de Kellogg dijo el éxito será en estabilizar el negocio de cereales de Estados Unidos.
Aunque los cereales Kellogg ya no son de gran rentabilidad, se trata de una categoría relevante. Para complicar aún más las opciones de desayuno es la manera en que la proteína y la comida sana están desafiando los deslumbrantes colores brillantes de lo que una vez llenaron los tazones de desayuno.
¿Qué empresa se juega el mejor reclamo para las compras de los consumidores?
"Estamos mucho más cerca del consumidor ahora", dijo el consejero delegado de General Mills Ken Powell en lo que respecta a nuevos productos en una entrevista con The Street. "Por eso, cuando el equipo de desarrollo tiene algo en mente que es bastante bueno, ahora lo llevan a una tienda o en otro lugar a venderlo y promocionarlo. El equipo de desarrollo está muy cerca de lo que realmente está pasando por ahí, y están recibiendo información directa. Lo que en realidad lo llaman es la creación de un "puesto de limonada".
"Estamos teniendo éxito en atraer a los consumidores de nuevo en la categoría,  especialmente los adultos", dijo.
Ingresos de General Mills
La empresa disfrutó de un aumento del 24% de lucro en su último trimestre, sin mencionar el crecimiento en una categoría clave, las ventas al por menor. Ventas aquí plasmaba un 3,6%, alcanzando USD$2.53 mil millones, gracias a sus cereales, comidas, yogur, y snacks. Las ganancias vienen en las categorías donde la compañía está invirtiendo - una sinergia clara.
La compañía mudó su negocio de vegetales congelados Green Giant y Le Sueur a B & G Foods, y sigue creciendo con su adquisición de Annie. Las ventas y distribución de Annie han crecido un 9,4% y un 11% en el último año.
Otros contribuyentes al aumento de las ganancias se debieron al recorte de costos de los insumos y la reducción de los gastos administrativos. Además, la compañía anunció que estaría cerrando dos plantas, en West Chicago, y Joplin, MO.
Kellogg
Las utilidades de Kellogg sumergieron 8.5% a USD$ 205 millones  y sus ingresos también cayeron 8,5% - marcando su octavo en nueve trimestres de caídas en sus ventas.
Su negocio de snacks cayó un 1,5%, mientras que su negocio de alimentos de la mañana (incluidos los cereales) se redujo un 2,6%.
Opinión
Ambas empresas han tenido golpes agudos con cambios de consumo y General Mills vence a Kellogg en las áreas de las que son más propensos a la compañía para el crecimiento y la innovación. Ambas empresas han realizado esfuerzos específicos para compensar la disminución, aunque General Mills están teniendo mejores  frutos antes que Kellogg.
Fuente: Food Dive , Industria Alimenticia.











lunes, 3 de agosto de 2015

Procesadores de alimentos y bebidas del año: 2015

La industria de alimentos está de moda, y los procesadores de América Latina y el resto del mundo se enfrentan a un mar de oportunidades pero también a un panorama más competitivo que nunca.


1. Mejor rendimiento


Carnes
Tyson Foods está otra vez en el candelero ya que su filial mexicana, Tyson Foods México será adquirida en los próximos días por Pilgrim’s Pride. La operación, que fue recientemente aprobada por la comisión se cifra en torno a los USD$ 400 millones y la facturación de la operación mexicana se cifra en USD$ 650 millones. Con esta adquisición, la empresa americana se asegura una mayor presencia geográfica y una competencia directa con Bachoco, uno de los principales productores de pollo en México. www.pilgrims.com

Bebidas
Coca-Cola FEMSA, el embotellador más grande de América Latina anuncia la inauguración de dos plantas nuevas. Ubicadas en Brasil y Colombia, estas dos plantas están construidas de acuerdo con las certificaciones LEED y otros parámetros de eficiencia tanto energética como en consumos de agua, lo que las hacen las más modernas de América Latina.

Confitería
Barry Callebaut es ya el productor de chocolate más grande de América Latina. Con plantas en Brasil y México y la pronta expansión a Colombia para nutrir al mercado venezolano, la empresa muestra su buen hacer y buenos resultados a nivel global. Con un crecimiento en 2014 de un 2,3% a nivel global y de 7% en América Latina bajo la fantástica dirección de Jesús Carlos Valencia, el primer empleado en México de la empresa, se abre un camino que augura éxitos para 2015 también. www.barry-callebaut.com

Lácteos
El Grupo Danone cumplió el pasado año el centenario de existencia. De esos cien años, lleva en México más de 40 y la planta de producción de yogurt en el país es la más grande a nivel mundial. Revolucionando el consumo de yogurt desde su inicio en tierras mexicanas, la empresa se ha consolidado con líder en un sector altamente competitivo. Con el liderazgo de Marina Menu, Directora para México y Centroamérica la empresa ha lanzado las marcas Benegastro® y Oikos®, consolidando su posición en el mercado mexicano y en la región centroamericana.

Panificación & snacks
Un año más la empresa de origen estadounidense encuentra que el mejor rendimiento corresponde a su marcas de América Latina. Es más, durante el tercer trimestre del año 2014 la empresa vio un aumento de un 5% debido al crecimiento en América Latina. Marcas como Sabritas y otras muchas son líderes en sus mercados y proporcionan a Pepsi una solidez financiara envidiable. www.pepsi.com

Frutas, verduras y comidas preparadas
La empresa americana más identificada con Andy Warhol que con sus productos ha decidido reestructurar todas sus divisiones con el objetivo de proporcionar unos ahorros en costos sustanciales. La división que pasará a ser la más grande será Plum Organics junto con las marcas de productos de larga duración en EE.UU., Canadá y América Latina, la cual fue responsable de casi el 70% de margen de beneficio operativo para el año 2014. www.campbellsoup.com

2. Innovador


Carnes
El clásico producto SPAM abre las fronteras hacia el mercado chino. Mientras que esto puede no resultar innovador, la empresa creadora y propietaria, Hormel Foods anunció que pretende procesador SPAM para los consumidores chinos a través de construcción de una planta en Jiaxing, provincia de Zhejiang. www.spam.com

Bebidas
Pago de Tharsys es una de las bodegas de la región de Valencia en España. Aunque su volumen de producción no es de los mayores del saturado mercado viticultor español, la bodega está ya presente con sus vinos y cavas en más de 20 países a nivel mundial. Destacan muchos de sus vinos y cavas pero en especial uno, el cava original Millésime Rosé. Con un ligero color rosado, 24 meses en rima y 100% de uva garnacha, abre el camino para caldos rosados y espumosos. www.pagodetharsys.com

Confitería
Las archiconocidas Jelly Beans son uno de los dulces más populares en EE.UU. Aunque también son conocidas a nivel mundial y su formato ha sido innovador en abrir una nueva categoría de dulces, la empresa no ha dejado de innovar, sobre todo en cuanto a sabores nuevos. El último ha sido el de pancakes & maple syrup (panqueques y sirope de arce). www.jellybelly.com

Lácteos
Alpina Foods lanzó una línea de yogur infundido con café colombiano  - Alpina Café Selections. La nueva línea incluye Mocha, Caramel Macchiato, Vanilla Latte y café. La combinación de yogur griego suave y cremoso y el sabor fuerte de café crea un complemento perfecto para la mañana o por la tarde. La línea de Alpina Café Selections - diferente a cualquier cosa que se puede encontrar en el mercado hoy en día - utiliza café colombiano real y no “aroma de café” que se encuentra en los pasillos de lácteos. Contiene una excelente fuente de calcio e incluye proteína y cafeína y, con sólo 120 calorías por taza, brinda una gran opción para el desayuno o la merienda.

Panificación & snacks
La empresa argentina Zafrán Snacks Naturales es una de las pioneras en la elaboración de snacks 100% naturales, sin aceites hidrogenados, en porciones individuales y sobre todo con una filosofía que se basa en la honestidad. Sabores originales como maní, cacao y un toque de café, algarroba, pasas de uva y semillas de girasol son sólo algunos de sus sabores, que por cierto tienen un empaque con diseño muy peculiar. www.zafran.com.ar

Frutas, verduras & comidas preparadas
Los procesadores de frutas y verduras de Honduras han sido las estrellas de la feria Fruit Logistica 2015 en Berlín. Gracias al programa “Coaching de Agroexportadores” que la Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones (FIDE) desarrolla, se han proporcionado oportunidades de crecimiento a una gran cantidad de exportadores y procesadores Hondureños que son capaces ahora de hacer llegar sus productos a mayor cantidad de mercados. Esto demuestra que cuando las organizaciones públicas y privadas trabajan juntas, las probabilidades de éxito son mucho más grandes.

3. Mejor producto nuevo


Carnes
Safe Catch lanza al mercado un atún 100% libre de mercurio. La empresa pretende así abarcar a un mercado cada vez más saturado.
safecatch.com

Bebidas
Aunque la producción de tequila baja por tercer año consecutivo, el sector no deja de encontrar nuevos formatos y productos. Hornitos lanza el tequila que cuenta con 100% agave azul infundido con miel, vainilla y especias, según la compañía. Comercializado como tequila con sabor a miel, las notas cálidas, picantes y caramelizadas con miel combinados con una mezcla de especias equilibran las notas cítricas, de pimienta y terrosas que se encuentran en el tequila.
Confitería
Mars ha sido una de las primeras empresas más comprometidas con la salud de sus consumidores. Aparte de su compromiso de no dirigir sus acciones de marketing hacia menores de 12 años, incluso fijando límites de acceso a su página web, ha dado un paso más adelante en su compromiso de ofrecer más cantidad de productos con cantidades limitadas de azúcar. Para esto, y lanzado dentro de su portafolio de productos, está “goodnessknows” (traducido como los bueno se conoce). Una línea de productos compuestos por cuadrados con frutas, nueces y chocolate.
Lácteos
Ben & Jerry, empresa originaria de Vermont, EE.UU. y  filial de Unilever, lanzó una nueva forma de comer helado con su “BRRR-ito” - dos bolas de helado enrollados en una envoltura que parecen crepé, similar a un burrito. Con esto la empresa americana de helados Premium, avanza una vez más hacia la novedad. www.benjerry.com 
Fuente Industriaalimenticia.com