jueves, 17 de diciembre de 2015

Coca Cola Entra Al Mercado de Lacteos



La filial brasileña de Coca-Cola ingresó en el mercado de lácteos de Brasil, al cerrar un contrato de intención de compra con el procesdor de lácteos Verde Campo, del estado de Minas Gerais. La transacción marca el primer paso de Coca-Cola para entrar a competir en el mercado de productos lácteos de Brasil - un segmento en el que el rival Pepsico ha trabajado desde 2000 con la marca Toddynho.
La intención de Coca-Cola, sin embargo, es entrar en segmentos de productos con mayor valor agregado, como yogur, queso y helado.
La operación fue aprobada por el Consejo Administrativo de Defensa Económica (Cade). Coca-Cola dijo que la negociación está en curso y no tiene todavía fecha límite para su conclusión.
Campo Verde fue fundado hace 15 años en Lavras (MG) y produce yogures y quesos, incluyendo líneas de lactosa, dietéticas y bajas en grasa, que se vende bajo la marca LACFREE.
Ya Pepsico compró el fabricante de yogures ruso Wimm-Bill-Dann Foods en 2011. En 2012, PepsiCo comenzó a vender yogur en el mercado internacional a través de una joint venture con la empresa alemana Theo Müller lácteos. Cuando fue contactado, la compañía se negó a comentar sobre sus proyectos para Brasil.
Según Euromonitor International, el mercado de yogur - incluyendo líquidos y base de soja (como los griegos y los petit suisse) - creció en volumen en promedio 7.2% anual entre 2010 y 2015 y debe cerrar este año con 1,6 millones de toneladas. En ingresos, el crecimiento promedio es de 13.7%, cerrando 2015 con R$ 14,6 mil millones. Incluso con el escenario de la crisis económica en Brasil, el mercado de yogur crecerá en promedio 6,1% anual entre 2015 y 2019, alcanzando R $ 18,6 mil millones para el 2019.
Fuente: Industria Alimenticia / Milkpoint  

martes, 10 de noviembre de 2015

Ley de Seguridad y modernización Alimentaria . Food Safety Modernization Act (FSMA)


La Ley de Modernización y de Seguridad Alimentaria (FSMA), es la reforma más radical de las leyes de seguridad alimentaria en más de 70 años en los estados unidos, fue convertida  en ley por el presidente Obama el 4 de enero de 2011. Su objetivo es garantizar que el suministro de alimentos en los Estados Unidos es seguro, al cambiar el enfoque de responder a la contaminación con la prevención de la misma.
Las intoxicaciones y envenenamientos le cuesta a los NorteAmericanos  uno $15 mil millones de dólares  en tratamiento y días de trabajo perdidos cada año.
El último susto llego de Oregon y el estado de Washington, donde Chipotle ( Chipotle Mexican Grill, Inc. una cadena de restaurante en Estados Unidos, Reino Unido, Canada , Alemania y Francia ) cerró 43 restaurantes después de más de 35 personas se enfermaron con E. coli. 
 Otros brotes se han visto en los últimos años con melones, maní y pasta de la galleta. 
Unos 3.000 estadounidenses mueren cada año por intoxicación alimentaria, y 128.000 son hospitalizados.

La Ley hace una serie de mejoras en el sistema de seguridad de los alimentos. 
La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos, está facultada por esta ley para ordenar el retiro de productos alimenticios contaminados, anteriormente, sólo podia solicitar que se retiraran y establecer normas más estrictas en el procesamiento de frutas y verduras. 
Ahora Las empresas están obligadas a crear planes de seguridad por escrito y llevar un registro de los problemas de seguridad, y la agencia  tiene el derecho de verlos. 
 La FDA también hará inspecciones más frecuentes, ahora serán una vez cada tres años,  en en lugar una vez cada diez años para instalaciones de alto riesgo  y tiene mayor autoridad sobre los alimentos importados, los cuales tienen que cumplir con muchas de las mismas normas de seguridad que los alimentos nacionales.

Esto supone un nuevo reto para los países exportadores de productos agrícolas hacia los Estados Unidos  ya que tendrán que hacer inversiones económicas para adecuarse a las nuevas normas , el cual incluye a la Republica Dominicana.

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jueves, 5 de noviembre de 2015

USDEC’s Global Dairy Outlook: 2016

La guerra del desayuno: General Mills vs. Kellogg

5 de noviembre de 2015

Para ganar en la industria de los cereales en Estados Unidos, que se ha reducido alrededor de USD$ 14 mil millones en ventas anuales en 2000 a USD$ 10 mil millones en 2013, según Euromonitor, requiere un esfuerzo de toda la empresa - comercialización, liderazgo, investigación y desarrollo e inteligente, con inversiones en el futuro.
John Bryant, CEO de Kellogg dijo el éxito será en estabilizar el negocio de cereales de Estados Unidos.
Aunque los cereales Kellogg ya no son de gran rentabilidad, se trata de una categoría relevante. Para complicar aún más las opciones de desayuno es la manera en que la proteína y la comida sana están desafiando los deslumbrantes colores brillantes de lo que una vez llenaron los tazones de desayuno.
¿Qué empresa se juega el mejor reclamo para las compras de los consumidores?
"Estamos mucho más cerca del consumidor ahora", dijo el consejero delegado de General Mills Ken Powell en lo que respecta a nuevos productos en una entrevista con The Street. "Por eso, cuando el equipo de desarrollo tiene algo en mente que es bastante bueno, ahora lo llevan a una tienda o en otro lugar a venderlo y promocionarlo. El equipo de desarrollo está muy cerca de lo que realmente está pasando por ahí, y están recibiendo información directa. Lo que en realidad lo llaman es la creación de un "puesto de limonada".
"Estamos teniendo éxito en atraer a los consumidores de nuevo en la categoría,  especialmente los adultos", dijo.
Ingresos de General Mills
La empresa disfrutó de un aumento del 24% de lucro en su último trimestre, sin mencionar el crecimiento en una categoría clave, las ventas al por menor. Ventas aquí plasmaba un 3,6%, alcanzando USD$2.53 mil millones, gracias a sus cereales, comidas, yogur, y snacks. Las ganancias vienen en las categorías donde la compañía está invirtiendo - una sinergia clara.
La compañía mudó su negocio de vegetales congelados Green Giant y Le Sueur a B & G Foods, y sigue creciendo con su adquisición de Annie. Las ventas y distribución de Annie han crecido un 9,4% y un 11% en el último año.
Otros contribuyentes al aumento de las ganancias se debieron al recorte de costos de los insumos y la reducción de los gastos administrativos. Además, la compañía anunció que estaría cerrando dos plantas, en West Chicago, y Joplin, MO.
Kellogg
Las utilidades de Kellogg sumergieron 8.5% a USD$ 205 millones  y sus ingresos también cayeron 8,5% - marcando su octavo en nueve trimestres de caídas en sus ventas.
Su negocio de snacks cayó un 1,5%, mientras que su negocio de alimentos de la mañana (incluidos los cereales) se redujo un 2,6%.
Opinión
Ambas empresas han tenido golpes agudos con cambios de consumo y General Mills vence a Kellogg en las áreas de las que son más propensos a la compañía para el crecimiento y la innovación. Ambas empresas han realizado esfuerzos específicos para compensar la disminución, aunque General Mills están teniendo mejores  frutos antes que Kellogg.
Fuente: Food Dive , Industria Alimenticia.











lunes, 3 de agosto de 2015

Procesadores de alimentos y bebidas del año: 2015

La industria de alimentos está de moda, y los procesadores de América Latina y el resto del mundo se enfrentan a un mar de oportunidades pero también a un panorama más competitivo que nunca.


1. Mejor rendimiento


Carnes
Tyson Foods está otra vez en el candelero ya que su filial mexicana, Tyson Foods México será adquirida en los próximos días por Pilgrim’s Pride. La operación, que fue recientemente aprobada por la comisión se cifra en torno a los USD$ 400 millones y la facturación de la operación mexicana se cifra en USD$ 650 millones. Con esta adquisición, la empresa americana se asegura una mayor presencia geográfica y una competencia directa con Bachoco, uno de los principales productores de pollo en México. www.pilgrims.com

Bebidas
Coca-Cola FEMSA, el embotellador más grande de América Latina anuncia la inauguración de dos plantas nuevas. Ubicadas en Brasil y Colombia, estas dos plantas están construidas de acuerdo con las certificaciones LEED y otros parámetros de eficiencia tanto energética como en consumos de agua, lo que las hacen las más modernas de América Latina.

Confitería
Barry Callebaut es ya el productor de chocolate más grande de América Latina. Con plantas en Brasil y México y la pronta expansión a Colombia para nutrir al mercado venezolano, la empresa muestra su buen hacer y buenos resultados a nivel global. Con un crecimiento en 2014 de un 2,3% a nivel global y de 7% en América Latina bajo la fantástica dirección de Jesús Carlos Valencia, el primer empleado en México de la empresa, se abre un camino que augura éxitos para 2015 también. www.barry-callebaut.com

Lácteos
El Grupo Danone cumplió el pasado año el centenario de existencia. De esos cien años, lleva en México más de 40 y la planta de producción de yogurt en el país es la más grande a nivel mundial. Revolucionando el consumo de yogurt desde su inicio en tierras mexicanas, la empresa se ha consolidado con líder en un sector altamente competitivo. Con el liderazgo de Marina Menu, Directora para México y Centroamérica la empresa ha lanzado las marcas Benegastro® y Oikos®, consolidando su posición en el mercado mexicano y en la región centroamericana.

Panificación & snacks
Un año más la empresa de origen estadounidense encuentra que el mejor rendimiento corresponde a su marcas de América Latina. Es más, durante el tercer trimestre del año 2014 la empresa vio un aumento de un 5% debido al crecimiento en América Latina. Marcas como Sabritas y otras muchas son líderes en sus mercados y proporcionan a Pepsi una solidez financiara envidiable. www.pepsi.com

Frutas, verduras y comidas preparadas
La empresa americana más identificada con Andy Warhol que con sus productos ha decidido reestructurar todas sus divisiones con el objetivo de proporcionar unos ahorros en costos sustanciales. La división que pasará a ser la más grande será Plum Organics junto con las marcas de productos de larga duración en EE.UU., Canadá y América Latina, la cual fue responsable de casi el 70% de margen de beneficio operativo para el año 2014. www.campbellsoup.com

2. Innovador


Carnes
El clásico producto SPAM abre las fronteras hacia el mercado chino. Mientras que esto puede no resultar innovador, la empresa creadora y propietaria, Hormel Foods anunció que pretende procesador SPAM para los consumidores chinos a través de construcción de una planta en Jiaxing, provincia de Zhejiang. www.spam.com

Bebidas
Pago de Tharsys es una de las bodegas de la región de Valencia en España. Aunque su volumen de producción no es de los mayores del saturado mercado viticultor español, la bodega está ya presente con sus vinos y cavas en más de 20 países a nivel mundial. Destacan muchos de sus vinos y cavas pero en especial uno, el cava original Millésime Rosé. Con un ligero color rosado, 24 meses en rima y 100% de uva garnacha, abre el camino para caldos rosados y espumosos. www.pagodetharsys.com

Confitería
Las archiconocidas Jelly Beans son uno de los dulces más populares en EE.UU. Aunque también son conocidas a nivel mundial y su formato ha sido innovador en abrir una nueva categoría de dulces, la empresa no ha dejado de innovar, sobre todo en cuanto a sabores nuevos. El último ha sido el de pancakes & maple syrup (panqueques y sirope de arce). www.jellybelly.com

Lácteos
Alpina Foods lanzó una línea de yogur infundido con café colombiano  - Alpina Café Selections. La nueva línea incluye Mocha, Caramel Macchiato, Vanilla Latte y café. La combinación de yogur griego suave y cremoso y el sabor fuerte de café crea un complemento perfecto para la mañana o por la tarde. La línea de Alpina Café Selections - diferente a cualquier cosa que se puede encontrar en el mercado hoy en día - utiliza café colombiano real y no “aroma de café” que se encuentra en los pasillos de lácteos. Contiene una excelente fuente de calcio e incluye proteína y cafeína y, con sólo 120 calorías por taza, brinda una gran opción para el desayuno o la merienda.

Panificación & snacks
La empresa argentina Zafrán Snacks Naturales es una de las pioneras en la elaboración de snacks 100% naturales, sin aceites hidrogenados, en porciones individuales y sobre todo con una filosofía que se basa en la honestidad. Sabores originales como maní, cacao y un toque de café, algarroba, pasas de uva y semillas de girasol son sólo algunos de sus sabores, que por cierto tienen un empaque con diseño muy peculiar. www.zafran.com.ar

Frutas, verduras & comidas preparadas
Los procesadores de frutas y verduras de Honduras han sido las estrellas de la feria Fruit Logistica 2015 en Berlín. Gracias al programa “Coaching de Agroexportadores” que la Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones (FIDE) desarrolla, se han proporcionado oportunidades de crecimiento a una gran cantidad de exportadores y procesadores Hondureños que son capaces ahora de hacer llegar sus productos a mayor cantidad de mercados. Esto demuestra que cuando las organizaciones públicas y privadas trabajan juntas, las probabilidades de éxito son mucho más grandes.

3. Mejor producto nuevo


Carnes
Safe Catch lanza al mercado un atún 100% libre de mercurio. La empresa pretende así abarcar a un mercado cada vez más saturado.
safecatch.com

Bebidas
Aunque la producción de tequila baja por tercer año consecutivo, el sector no deja de encontrar nuevos formatos y productos. Hornitos lanza el tequila que cuenta con 100% agave azul infundido con miel, vainilla y especias, según la compañía. Comercializado como tequila con sabor a miel, las notas cálidas, picantes y caramelizadas con miel combinados con una mezcla de especias equilibran las notas cítricas, de pimienta y terrosas que se encuentran en el tequila.
Confitería
Mars ha sido una de las primeras empresas más comprometidas con la salud de sus consumidores. Aparte de su compromiso de no dirigir sus acciones de marketing hacia menores de 12 años, incluso fijando límites de acceso a su página web, ha dado un paso más adelante en su compromiso de ofrecer más cantidad de productos con cantidades limitadas de azúcar. Para esto, y lanzado dentro de su portafolio de productos, está “goodnessknows” (traducido como los bueno se conoce). Una línea de productos compuestos por cuadrados con frutas, nueces y chocolate.
Lácteos
Ben & Jerry, empresa originaria de Vermont, EE.UU. y  filial de Unilever, lanzó una nueva forma de comer helado con su “BRRR-ito” - dos bolas de helado enrollados en una envoltura que parecen crepé, similar a un burrito. Con esto la empresa americana de helados Premium, avanza una vez más hacia la novedad. www.benjerry.com 
Fuente Industriaalimenticia.com

Ley de Inocuidad y de Etiquetado de Alimentos de 2015 fue aprobada por la Cámara de Estados Unidos

La Cámara de Representantes de Estados Unidos aprobó la "Ley de Inocuidad y precisa de Etiquetado de Alimentos de 2015" por una votación de 275 a 150 el jueves pasado. El proyecto de ley adelanta esfuerzos a nivel estatal para crear leyes de etiquetado de OGM obligatorias mediante la concesión de la autoridad de la FDA para establecer una etiqueta estándar nacional para productos de alimentos y bebidas que contienen ingredientes modificados genéticamente.
La legislación obliga a los procesadores a recibir la certificación de la FDA que sus productos se consideran seguros para entrar en el mercado y asegura la coherencia entre los procesos de certificación sin OMG establecidos por otros programas de etiquetado. El proyecto de ley también establece un estándar federal para la definición de alimento "natural". El acto fue presentado en marzo por los congresistas Mike Pompeo (R-KS) y GK Butterfield (D-NC) y ha atraído a 106 copatrocinadores. Vermont es actualmente el único estado con una ley que requiere etiquetas de los alimentos que contienen ingredientes OGM. Esa ley está programada para entrar en vigor en julio de 2016, a pesar de que está siendo cuestionado por la industria alimentaria.
El proyecto de ley ha recibido el apoyo de la industria alimentaria, que argumentó que un compuesto de leyes estatales en materia de etiquetado daría lugar a confusión entre los consumidores y mayor costo de los productos.
“AFFI aplaude a la Cámara de Representantes por el progreso de la legislación que beneficia a los consumidores y protege a los procesadores de alimentos y bebidas congeladas de las regulaciones estatales onerosas y equivocadas", dijo Kraig Naasz, presidente y CEO de América Frozen Food Institute. "AFFI insta al Senado de Estados Unidos a seguir su ejemplo y la legislación pase que impide la creación de un complicado mosaico de normas basadas en el estado de etiquetado que aumenta, en lugar de reducir, la confusión del consumidor y los precios de los alimentos”.

Fuente : IndustriaAlimentaria.com

Aseptipak Latin America 2015 - Foro Global Sobre Procesamiento, Llenado Y Empaque Aséptico/ESL


El programa de Aseptipak América Latina 2015 les ofrecerá a los participantes una visión general integral de la más reciente tecnología aséptica/ESL y de los desarrollos del mercado con foco específico en América Latina.Westin Santa Fe
Mexico City
Mexico
Contacto: Gary Schotland

domingo, 7 de junio de 2015

Carrefour renueva productos ¡‘No Gluten!

Carrefour ha anunciado la completa renovación de su marca dirigida a las personas con intolerancia al gluten. La marca para celíacos de Carrefour creada en 2007, ahora se llama ¡‘No Gluten!’ y cuenta ya con trece productos.Carrefour sin gluten 300Además, la nueva imagen de la marca estrena logotipo, colores y envase.
La nueva imagen de ¡‘No Gluten!’, de venta exclusiva en Carrefour, cuenta con productos como magdalenas, croissants, galletas, pan de molde, panes de hamburguesa y bases para pizzas, entre otros. Por otra parte, la marca Carrefour cuenta con otros productos libres de gluten como embutidos, platos preparados, turrones, helados, yogures y postres y una gran variedad en conservas elaboradas, salsas y mermeladas, frutos secos tostados y fritos, así como un amplio surtido en productos frescos.
Fuente: alimarket

miércoles, 20 de mayo de 2015

Sidel instala su primera línea de PET para leche en Brasil.

La empresa brasileña Jussara es el primer productor lácteo de América Latina en adoptar una solución aséptica de soplado-llenado-tapado equipada con descontaminación seca de preformasSidel 300. Con esta solución de Sidel, Jussara amplía su cartera de productos con una nueva botella de PET para diferenciar sus marcas en las estanterías en un mercado dominado por el cartón. La primera leche que se embotelló utilizando esta tecnología es una leche de larga duración (UHT) enriquecida con el agregado de calcio y vitaminas. El producto, denominado «Jussara Max», ya ha recibido reacciones positivas de los consumidores brasileños.

Una expansión estratégica en el sector de la leche
En 2013, se vendieron 6300 millones de litros de leche UHT en Brasil, cifra que convierte al país en el principal consumidor mundial de este producto. La UHT es el tipo de leche de mayor consumo en Brasil, con una cuota del 60 % del mercado de la leche en bebida, en comparación con un 13 % para la leche pasteurizada y un 27 % para la leche en polvo. El consumo de leche UHT aumentó un 4 % el año pasado y sigue sumando participación en el mercado, con más de un 90 % de penetración en los hogares brasileños.
En este mercado tan dinámico, la empresa familiar Jussara es el noveno fabricante en importancia de productos lácteos de Brasil; sus ventas totales aumentan constantemente y hoy ocupa el quinto lugar en el mercado de la leche UHT en el país. Al intentar ampliar su cartera de productos, Jussara deseaba satisfacer las demandas de los consumidores en cuanto a productos innova-dores con fórmulas y funciones especiales, mediante envases que fueran de uso sencillo y de fácil manipulación y almacenamiento, es decir, más prácticos.

La primera línea de producción aséptica de Brasil con descontaminación seca de preformas para leche en botellas de PET
En un sector lácteo doméstico en el que predomina el cartón, la intención de Jussara era diferenciar sus marcas en las estanterías: la botella de PET fue un paso revolucionario en esa dirección. Luego de más de un año de investigar las opciones potenciales y de un largo Jussara Rollquattroperiodo de discusión con Sidel, el líder global en el suministro de soluciones PET para el envasado de líquidos, Jussara decidió invertir en una nueva línea de producción para su leche UHT de alta gama. Se resolvió introducir envases innovadores y diferentes gracias a la gama de opciones flexibles que ofrece el PET, con el fin de permitir un mayor reconocimiento de la marca por parte del consumidor. «Con nuestra nueva capacidad de alta producción basada en una línea completa aséptica suministrada por Sidel, nuestra empresa cuenta con una de las tecnologías de envasado más modernas de América Latina para las botellas de PET: la primera línea de producción aséptica que incluye una solución de soplado-llenado-tapado equipada con tecnología de descontaminación seca de preformas», comenta con orgullo el Sr. Odorico Alexandre Barbosa, director superintendente de Jussara. La puesta en marcha de esta nueva línea de PET, ubicada en la planta de Patrocinio Paulista, a unas cinco horas al norte de la ciudad San Pablo, en el estado del mismo nombre, se llevó a cabo en noviembre de 2014. Luego, Jussara lanzó su gama Jussara Max para leche de larga vida con el agregado de calcio y vitamina D en una botella de PET plástica revolucionaria, un verdadero punto de inflexión en el mercado brasileño dominado por los envases de cartón. La leche, elaborada sobre la base de una fórmula especial, se distribuye en diferentes versiones: entera, descremada y semidescremada.

SIG Combibloc, CSI y Evergreen Packaging estarían a la venta...


sig combiReynolds Group Holdings, propietario de empresas como SIG Combibloc, Evergreen Packaging y CSI Clousures Systems International, Packtiv o Graham Packaging, ha comunicado a as autoridades bursátiles de EEUU su intención de vender parte de sus negocios, como parte de un plan para reducir la deuda. Se deshace así un holding que quiso crecer a punta de adquisiciones.
Dentro de los ajustes que está planificando Reynolds Group está la venta de su negocio de envases asépticos de cartón SIG Combibloc, que compró en 2007 por US$ 1,700 millones. También se baraja la venta de el Grupo Evergreen Packaging, que fue adquirida en 2010. Reynolds Group financió estas adquisiciones con créditos por cerca de US$ 2.000. Deuda que pesa ahora como una pesada losa sobre las finanzas del grupo.
SIG, Evergreen y CSI comprenden más de un tercio de las ganancias del grupo y, de acuerdo con informes de analistas, su venta no solo serviría para reducir la deuda, sino también para desencadenar una oferta pública inicial de la que quedan los negocios del grupo.
un imperio construido a base de deuda
Graeme Hart, el empresario neozelandés propietario de Reynolds, ha derrochado casi US$ 20.000 millones en una serie de adquisiciones de gran influencia en los últimos 10 años, incluyendo US$ US4.500 millones que pagó por el fabricante de envases plásticos Graham Packaging en 2011, US$ 6.000 millones por Pactiv en 2010, US$ 2.700 millones por Reynolds Packaging en 2008, US$ 500 millones por Evergreen en 2006 y $ US2.300 millones por SIG en 2007.
Reynolds tuvo ingresos de US$13.9 millones en 2013, superando a las ventas de Amcor o Tetra Pak. Pero la carga de una de una deuda de US$18.1 millones, CON gastos financieros anuales de $ US1.6 millones de dólares han socavado los ingresos y las sinergías de las adquisiciones.
Fuente . ClubDarwin.net

lunes, 6 de abril de 2015

Anuga FoodTec , Concluye con existos.

Anuga FoodTec, la feria internacional de proveedores para la industria de alimentación y bebidas,  continúa  su recorrido de éxitos.Anuga food tec 300 “El certamen ha batido un nuevo récord en cuanto a expositores y visitantes”  ha manifestado, Katharina C. Hamma, directora general de Koelnmesse GmbH.  Durante cuatro días, más de  45.000 expertos  del mundo  de la industria  de  productos alimenticios y bebidas  se han informado  sobre  las innovaciones  y desarrollos  que ofrece la industria.  Esto significa  un incremento de un 6%. La cuota de visitantes internacionales se situó de nuevo por encima del 50%. "El  concepto transversal en cuanto a procesos e independiente de las materias primas ha  encontrado una gran aceptación entre expositores y visitantes. Con ello, la Anuga FoodTec  ha podido ir creciendo con éxito a través de los años  y desarrollándose también en el aspecto  cualitativo"  ha informado Hamma. En la Anuga FoodTec,  han participado  los ejecutivos más importantes  y directores de producción  de todas  las empresas  importantes del sector  a fin de  hablar  con los expositores  sobre la  optimización ,  ampliación  y  nueva instalación  de sus equipos  productivos. Entre ellos,  por nombrar algunos,  figuran directivos de Coca Cola, Fonterra, ITC, Mafrig, Mondelez, Nestlé, Tyson o  del grupo Yili. "En Colonia se han presentado también en esta ocasión numerosas innovaciones y todos los aspectos relevantes de la fabricación de productos alimenticios y bebidas"  ha comentado el Dr. Reinhard Grandke,  secretario general de la DLG (Sociedad Alemana  de Agricultura)  y presidente  del Consejo Asesor  de la Anuga FoodTec  refiriéndose  a la magnífica  posición que ocupa  esta feria de referencia. "En combinación con un programa técnico hecho a la medida, los visitantes han tenido ocasión de obtener una imagen completa de temas actuales del sector y de desarrollos que indican el futuro de la industria global de la alimentación" La Anuga FoodTec  está organizada conjuntamente  por Koelnmesse y la DLG.
El hecho de que la cifra de visitantes después del buen resultado de 2012 se haya incrementado de nuevo en un seis por ciento coincide  con el carácter positivo con el que comenzó la Anuga FoodTec de este año. Más de 1.500 expositores, lo que  significa un incremento del  14% han expuesto en 2015 sobre una superficie bruta de exposición de 121.000 m². Aproximadamente, un 56% de los expositores vinieron del extranjero.
Gracias a la participación tanto de empresas líderes internacionales como también de numerosas pequeñas y medianas empresas con tecnologías altamente especializadas y servicios, la feria ha estado totalmente completa de forma competente en todos los segmentos. La feria ha estado dividida en los segmentos: Food Processing, Food Packaging, Food Safety, Ingredients y Services & Solutions.
Dado que la necesidad de nuevas tecnologías y soluciones inteligentes para la elaboración, producción y envasado de productos alimenticios y bebidas continúa siendo muy alta, las innovaciones han centrado el interés de la feria. En términos generales, la predisposición  a las inversiones  es favorable  en la industria de la alimentación.  Numerosas empresas tienen proyectada  la sustitución o reforma de sus instalaciones. En este contexto, un objetivo es  la automatización de los diferentes componentes o de toda la cadena de producción.
Especialmente  los temas relacionados  con  el pensamiento eficiente  de recursos  y la sostenibilidad  han motivado  que  se haya producido  un incremento en la demanda  de nuevas tecnologías  y aplicaciones  en el marco de la Anuga FoodTec. Los conceptos relacionados con el ahorro de energía, agua y materias primas han tenido una gran demanda debida a los desafíos que se presentan para el futuro. En este sentido, la feria ha podido proporcionar importantes impulsos en el campo de la rentabilidad,  sostenibilidad y competitividad.
El amplio programa paralelo ha sido organizado y coordinado por la DLG. En este programa se han tenido en cuenta tanto temas transversales de procesos como temas específicos sectoriales.

Anuga FoodTec en cifras:
En la Anuga FoodTec 2015  han participado 1.501  expositores  de 49 países (2012: 1.320)  sobre una superficie bruta  de exposición  de 121.000 m².  Un 56% de los expositores ha venido a Colonia procedentes del extranjero. Entre ellos figuraban 649  expositores y seis empresas representadas adicionalmente procedentes de Alemania así como 835 expositores y 11 empresas representadas adicionalmente procedentes del extranjero. A la Anuga FoodTec 2015  han acudido   más de 45.000 visitantes  profesionales  procedentes de  137 países.  La cuota  de extranjeros  se situó  por encima del  50%.
La próxima Anuga FoodTec,  feria internacional  de suministradores  de la industria de la alimentación y la bebida,  se celebrará del 20 al 23 de marzo de 2018.

martes, 24 de febrero de 2015

Crowdfunding For Food Entrepreneurs - tickets

Crowdfunding For Food Entrepreneurs

Food+Tech Ed

Saturday, March 28, 2015 from 9:00 AM to 5:00 PM (EDT)

New York, NY


www.eventbrite.com/e/crowdfunding-for-food-entrepreneurs-tickets

Ticket Information

TICKET TYPESALES ENDPRICEFEEQUANTITY
Early Bird
The first 5 people will receive a 50% discount.
Mar 28, 2015$199.00$5.97
Regular TicketMar 28, 2015$399.00$9.95
Online Course - Pre-Order For 60% Off
This course will be available online in early May. It will include video lessons, exercises, templates, monthly office hours with Lisa and access to our online forum.
Mar 28, 2015$99.00$3.47

lunes, 23 de febrero de 2015

CrowdFunding For Food entrepreneurs. New York, NY

CrowdFunding : The practice of funding a project or venture by raising many small amounts of money from a large number of people, typically via the Internet.


Event Details

 

Crowdfunding is a great way to jumpstart and market your food startup projects--but only if it’s done well. Close to 60% of all crowdfunding campaigns fail. There is a science to running a successful campaign and it all starts with preparation, before you even click the start button.
Lisa Q. Fetterman, Forbes 30 Under 30, has raised over $1.3 million through two Kickstarter campaigns for her sous vide startup, Nomiku, and she wants to help you succeed.
This one-day bootcamp will teach you everything you need to launch a kick-ass crowdfunding campaign, from planning and creating buzz before you launch, to learning how to keep momentum strong in backer growth, to immediate post-Kickstarter logistics. By the end of the day, you will walk away with an action plan and loads of templates to help you get your project funded.
Takeaways:
  • Understand what it takes to get your project funded 
  • Learn how to cultivate and activate your tribe to create pre-launch buzz 
  • Crash course in PR and marketing strategy to get a pre-launch media blitz 
  • Craft a compelling crowdfunding page 
  • Understand what it takes to create a killer promo video on any budget 
  • Learn how to set campaign goals, stretch goals and rewards 
  • Develop a communications strategy for during and after your campaign 
  • Understand fulfillment costs, logistics and best practices 
  • Determine which crowdfunding platform is right for you 
  • Learn how to build the right team from small to large budgets 
  • Walk away with a crowdfunding strategy
 
Who Should Attend: Anyone who wants to learn how to launch a kick-ass crowdfunding campaign for their food, ag, food tech or ag tech product. 

Online Course: Not able to attend the Bootcamp? We've got you covered. This course will also be available online in early May. It will features videos, hands-on exercises, templates, monthly office hours with Lisa and access to the course forum. Sign-up today and get 60% off the course price. 

About Your Instructor:

Lisa Q. Fetterman is the founder and CEO of Nomiku, the first home sous vide immersion circulator. She was recently named Forbes 30 Under 30. Lisa’s culinary sensibilities were honed at the best restaurants in the world like Babbo, Jean Georges, and Saison. She has a sophisticated writing and editing background with a BA in Journalism from the prestigious NYU Arthur L. Carter of Journalism. She’s worked for Hearst Corporation in their digital media department and has helped publish multiple New York Times Bestsellers with SMITH Magazine.

jueves, 19 de febrero de 2015

NUTELLA ESTA DE LUTO.

Michele Ferrero, el hombre más rico de Italia y dueño de un imperio global de chocolates y confites, murió el sábado a los 89 años, dijeron dos trabajadores de la compañía.Ferrero 300
Su muerte posiblemente generará rumores sobre la sucesión y eventuales fusiones del grupo controlado por la familia Ferrero, que ha seguido creciendo aún durante una de las recesiones más largas de Italia tras la Segunda Guerra Mundial.
El grupo, que produce la pasta de avellana y chocolate Nutella, los chocolates de praliné Ferrero Rocher y los huevos Kinder, es considerado por analistas y banqueros como la compañía privada más valiosa de Italia.
Michele Ferrero, que siempre se mostró discreto, estaba enfermo desde hace varios meses. Según la agencia de prensa AG, una capilla ardiente será instalada en Alba, ciudad del noroeste de Italia donde construyó su imperio.
Heredó de su padre pastelero una pequeña empresa y la receta de una "supercrema" basada en avellanas y cacao, que cambió ligeramente en 1964 y rebautizó con el nombre de "Nutella" con miras a exportarla a Europa.
El éxito fue inmediato y el grupo luego tuvo éxitos con el chocolate: Kinder, Ferrero Rocher, Mon Chéri, entre otros.
La empresa es uno de los mayores grupos confiteros del mundo, presente en 53 países con más de 34.000 empleados y realiza una cifra de negocios de más de 8,000 millones de euros. En la actualidad el grupo Ferrero, que sigue siendo eminentemente una empresa familiar, tiene un total de veinte plantas de producción y recientemente su máximo responsable, Giovanni Ferrero, apuntó que Asia y Latinoamérica serán las regiones que harán crecer el mercado mundial de los dulces en el horizonte del año 2020.
fuente : http://www.industriaalimenticia.com/

sábado, 14 de febrero de 2015

TONELADAS DE CHOCOLATE

Estamos a mediados de febrero, y sabe lo que significa El Día de San Valentín si usted tiene un otro significativo. Hershey kisses 300Y si está en la industria de la confitería, sin duda sabe lo que eso significa: montones y montones de caramelos.
www.eater.com compiló una lista de las estadísticas de festividades  de una gran variedad de fuentes, entre ellas, la semana del Día de San Valentín ve la venta de 58 millones de libras de dulces de chocolate.
El Día de San Valentín sin duda tiene mucho que ofrecer en el firmamento. He aquí un vistazo a algunos de los mercados:
Hershey - Es en esta época del año que el "beso" de Hershey realmente cuenta, ¿no? Su línea del Día de San Valentín incluye tantos Kisses and hugs  Besos y abrazos de diferentes variedades. Parece que la marca podría atender a aquellos que quieren expresar fácilmente el día del amor.
M & M 300M & M - Si M & M son su juego, tiene muchas opciones para celebrar. La marca está proporcionando a los consumidores una gama de artículos, el toque el cual son confecciones personalizadas que pueden llegar a ser divertidas y graciosas.
Sweethearts - ¿Qué lista de postres  no sería completa para este día de San Valentín sin mencionar los populares corazones de caramelo de Necco? La marca tiene el concurso anual para los niños de 5 a 12 años de edad  de “Coloree su amor”.
Oreo - No es caramelo, pero servirá. Los Oreos de terciopelo rojo han llegado. Oreo velvet 300Y podían ser clasificados como "Magnificos". Este sabor es probable que sea un poco más la bienvenida a otros sabores de Oreo que han adornado los puestos de galletas.
Fuente:Ffood Dive