domingo, 31 de octubre de 2010

Le Coupe Louis Lesaffre



La Copa Louis Lesaffre, es la referencia en concursos de panadería.
Actualmente la Copa Louis Lesaffre constituye una cita en el mundo de la panadería.
Más que un simple concurso, la Copa Louis Lesaffre es un verdadero recorrido de aprendizaje,
un revelador de talentos, un momento de intercambio y una experiencia profesional y humana única.
La tercera edición, cuyo lanzamiento oficial tendrá lugar en septiembre 2009, reunirá a los mejores equipos de panaderos del mundo, quienes se enfrentarán durante la Copa del Mundo de Panadería 2012 en el Salón Europain.

Los valores fundamentales de la Copa Louis Lesaffre son :

Creatividad
Espíritu de equipo
Excelencia

Ya ha sido realizada la primera eliminatoria de donde salienron ganadores los equipos de Peru y Estados unidos.
En el marco del prestigioso salón IBIE (Exposición Internacional de la Industria Panadera) de Las Vegas (Estados Unidos), ocho países se enfrentaron entre el 26 y el 29 de septiembre: Canadá, Costa Rica, Estados Unidos, México (por América del Norte y América Central), Argentina, Brasil, Chile y Perú (por América del Sur).
Las selecciones internacionales se desarrollarán en los 5 continentes y ofrecerán de este modo a las diferentes culturas la posibilidad de acceder a la Copa del Mundo de Panadería.

América
Septiembre 26-29 2010
Salon IBIE (Las Vegas - Estados-Unidos)

Mediterráneo / Africa
Marzo 22-25 2011
Salon CREMAI (Casablanca – Marruecos)

Asia Pacifico
Mayo 26-28 2011
Salon SIRHA (Lyon - Francia)

Europa
Enero 22-26 2011
Salon Interbake (Canton - China)

Al final de estas selecciones, nueve equipos ganarán el derecho a participar en la Copa del Mundo de Panadería 2012.

Fuente:www.coupelouislesaffre.es

martes, 19 de octubre de 2010

Pisos Sanitarios, más Seguros y Duraderos


La seguridad sigue siendo la prioridad número uno para los procesadores de alimentos y bebidas. Mientras que los fabricantes se están restringiendo en otros aspectos de los negocios, la mayoría optan por no escatimar en la instalación de pisos que les ofrezca la mayor seguridad en la planta.


El dinero puede estar apretado en este momento para la mayoría de las empresas, pero la seguridad sigue siendo la prioridad número uno para los procesadores de alimentos y bebidas. Mientras que los fabricantes se están restringiendo en otros aspectos de los negocios, la mayoría optan por no escatimar en la seguridad de la planta.

“La seguridad es una gran prioridad”, dice Christina Molnar, vicepresidente de slipNOT Metal Safety Flooring. “Los procesadores de alimentos toman muy en serio la instalación de pisos anti-deslizantes en sus instalaciones”. Dado que a veces los alimentos pueden quedar atrapados en los pisos de tracción, la empresa ofrece diversos grados de pisos, desde menos agresivo, pero más fácil de limpiar, hasta grados con mayor tracción.

La antigua tecnología de placa de diamante, que se parece a una placa de acero inoxidable con diamantes esbozados, no es verdaderamente antideslizante cuando caen aceites y grasas sobre al piso, según Molnar. “Pero hay una nueva tecnología afuera, que da una cobertura del 100%”, afirma ella.

Con estos productos, usted puede esperar un expectativa de vida de 20 +. Molnar indica que los productos son resistentes a productos químicos. “Usted puede limpiar los productos con materiales cáusticos, sin problemas”, señala.

SlipNOT Flooring se utiliza en el revestimiento y las plataformas en muchas de las plantas de Campbell Soup de Norte América, especialmente en las áreas donde un material sólido es necesario para prevenir que cualquier cosa caiga en los alimentos. “Los elegimos porque son los más duraderos en nuestro medio ambiente”, explica Bob Cook, director de seguridad de Campbell Soup. El procesador ha establecido un coeficiente de fricción de materiales de 0.6, y slipNOT lo proporciona en este medio ambiente húmedo.


Manteniendo Higiene
Kwasny/SaniCrete ha desarrollado un sistema de curva modular pre-terminado para proteger los paneles en el congelador. El nuevo sistema pendiente de patente se compone de alta densidad, prefabricado, de espuma de polipropileno que absorbe la energía, de la misma espuma, haciéndolo de alto impacto y resistente al choque térmico, según Heather Blasco de Kwasny / SaniCrete.

“El sistema de curva tiene protección anti-bacteriana”, señala Blasko. “Viene en dos pre-acabados, acero inoxidable o poliaspártico, que es un químico altamente resistente a la abrasión y el sistema de revestimiento reforzado con fibra de vidrio de 125 ml.”.

El reciente desarrollo de la empresa es sólo una de las opciones para soluciones sanitarias fluidas. SaniCrete STX es un sistema de suelos muy resistente a base de poliuretano con resistencia a grietas y es muy sólido, dice el Presidente Keith Kwasny. Incorpora un alambre “torcido” de acero inoxidable en tira patentado que sella el sistema de pisos permanentemente. “La resistencia a las grietas elimina la posibilidad de albergue de microorganismos que pueden conducir a problemas de seguridad alimentaria”. El piso está disponible en diferentes texturas antideslizantes.


Reducir el tiempo de Inactividad
Kwasny dice que hay una tendencia a reducir el tiempo de instalación de pisos, obligando a los proveedores a crear productos que curan más rápido. Los clientes quieren de 36 - a 24-horas de plazo el cual ejerce presión sobre el instalador, señala. Esto deja sólo un corto período de preparación, instalación, curación y limpieza.

Si la temperatura es superior a 45˚F y en un área de unos 3.000 metros cuadrados, el proyecto puede estar terminado en 24 horas. Pero Kwasny señala algunos factores, que requieren de tiempo adicional tales como quitar el piso actual, trabajar en zonas congestionadas y la aplicación de sellantes, podría retrasar el proyecto. Las temperaturas más bajas también aumentan el tiempo de curado, señala.

Sika Industrial Flooring ofrece varias soluciones para pisos de instalación rápida, con su línea de productos primarios, la serie PurCem Sikafloor para las instalaciones en plantas de alimentos y bebidas. Diseñado para ambientes resistentes, estos productos de piso de cemento de uretano son resistentes a los choques térmicos, abrasión, impacto y productos químicos. “En un trabajo estándar de 2.000 pies cuadrados, con medio día de preparación de la superficie, tiene alrededor de 24 a 36-horas de entrega, con una expectativa de vida dos a tres veces más de lo normal a los sistemas epoxi o de éster de vinilo,” dice Byron Beamer, de Sika Industrial Flooring.

Sika también ofrece sistemas de suelos acrílico metacrilato de metilo (MMA), para clientes que requieren aún cierres más cortos. Estos sistemas son resistentes al desgaste, se puede aplicar en temperaturas tan bajas como -20º y tiene una estabilidad de color UV.

La industria alimentaria es más consciente del ciclo de vida de costos y de los sistemas de mantenimiento mínimo, señala Brad Weil, gerente de productos de Sika.
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http://www.industriaalimenticia.com

Bombealo

by Richard Mitchell

Los lubricantes de grado alimenticio son cada vez más poderosos.


Los lubricantes de calidad alimentaria, uno de los elementos esenciales en la protección tanto de las maquinarias como las proteínas durante el proceso, son cada vez más poderosos.

En respuesta a la creciente demanda de los productores de carnes y alimentos en general, que requieren lubricantes que puedan soportar mejor la limpieza y operen en condiciones extremas, los fabricantes están mejorando los productos para cumplir con los reglamentos del Departamento de Agricultura (USDA) de Estados Unidos, para el uso en las plantas donde existe la posibilidad de contacto accidental con alimentos — o contaminación posterior.
Según los analistas, los niveles de rendimiento de los lubricantes de grado alimenticio se están acercando a los de las grasas convencionales.

Los productos de aceite con base sintética y espesantes desarrollado recientemente, por ejemplo, están permitiendo a los lubricantes actuar en rangos de temperaturas cada vez más amplios.

Mientras que los lubricantes de grado alimenticio formulados con aceites blancos normalmente podrían funcionar hasta a una temperatura de 130º C, los productos con ésteres sintéticos pueden ser eficaces en hasta 180º C, señala Chuck Coe, presidente de Grease Technology Solutions LLC, una empresa de consultoría con sede en Manassas, Virginia.

Coe señala que en los últimos años el suministro de agua por aspersión de algunas grasas se ha reducido casi cuatro veces.

Aunque las grasas son cada vez más fuertes, los procesadores también deben adaptar los horarios de lubricación más eficientemente para un rendimiento óptimo del equipo.

Los analistas recomiendan que los ingenieros de la planta deben seguir primero las instrucciones de lubricación de los fabricantes de los equipos, así como los cálculos genéricos — que a menudo se pueden encontrar en Internet – y que tienen en cuenta elementos tales como el tamaño y la velocidad de rotación de los rodamientos. Pero quizás la fuente más precisa de datos, son los trabajadores con experiencia en el mantenimiento de la maquinaria.

“Un buen programa de lubricación tiene en cuenta la capacitación del personal que hace un seguimiento regular de los equipos y no desperdicia la grasa, lubricando con demasiada frecuencia, o no lubricar lo suficiente, con lo cual causan fallas en el equipo”, señala Coe. “Hay un equilibrio que debe ser reconocido”.

Estos operadores también deben tener en cuenta los diversos requisitos específicos de las máquinas. Los horarios de lubricación, por ejemplo, a menudo dependen de las temperaturas que varían en diferentes piezas de equipo y con qué frecuencia trabaja el equipo.

Mientras que algunos equipos deben ser lubricados varias veces al día, otras máquinas pueden ser engrasadas cada año. La determinación de los grados de congruencia y niveles adecuados de rendimiento de las grasas también es fundamental para una óptima eficiencia.

Coe dice que los fabricantes del equipo original y los proveedores suelen ser fuentes fidedignas de estos datos, para mantenerse al día con los productos más adecuados y garantizar que los programas de mantenimiento estén actualizados, Coe agrega que los procesadores también deben crear equipos de control interno.

“El mayor reto para un programa efectivo, es la mentalidad de la empresa”, afirma. “Administradores inteligentes y torpes existen. Algunas empresas piensan que están economizando al reducir la frecuencia necesaria y la calidad de lubricación, o al usar lubricantes de menor calidad sin tener en cuenta los costos en las fallas en el equipo”.

Aunque la demanda es cada vez mayor por lubricantes de grado alimenticio de alta funcionalidad, el sector aún está experimentando dificultades para crecer.

Coe señala, por ejemplo, que los aceites de base sintética con frecuencia cuestan entre dos a cuatro veces más que sus homólogos de aceite mineral. Y, porque es un segmento relativamente pequeño del sector de grasas en general, estimado en menos del 10%, los lubricantes de grado alimenticio no los tienen disponibles todos los proveedores. Sin embargo, Coe resalta que la demanda de productos aumentará cada vez más en los próximos años.

“La preocupación suscitada por la retirada de alimentos dará pie al crecimiento”, afirma.

Muchos procesadores de alimentos ya están haciendo del engrasado una prioridad.

James Mock, ingeniero de la planta Mountain States Rosen LLC de El Bronx, Nueva York, dice en parte la lubricación es un seguro de calidad de las prácticas del proceso cordero (SFQ).

El Aseguramiento de la Calidad de los Alimentos o SFQ (por sus siglas en inglés), es un programa de certificación de calidad y sistema de gestión de aseguramiento de la alimentaria mundial, desarrollado por el Instituto SQF, una división del Food Marketing Institute, de Washington, DC. Su objetivo es hacer posible que los proveedores puedan asegurarle a sus clientes que los alimentos han sido producidos, procesados, preparados y manejados de acuerdo con los más altos estándares de calidad posibles.

Mountain States Rosen investiga los lubricantes de grado alimenticio desplazados durante la limpieza, el ajuste del engrasado y la frecuencia, de acuerdo con las notas de Mock.

“Podemos ir de lubricación semanal a diaria, si es necesario”, dice. “Sin embargo, es crucial que no haya un exceso de lubricación para evitar que se pueda acumular suciedad y bacterias al salpicar las bandas transportadoras. Hay una línea fina entre el engrasado justo y el excesivo que puede contaminar el equipo”.

Halperns Steak & Seafood, un procesador con sede en Atlanta, aprovecha los equipos de auto-lubricación para engrasar eficientemente, dice Chuck Van Dyke, director de producción. El desafío más grande, señala, es crear el programa óptimo de lubricación para las nuevas máquinas.

“En la medida que los equipos se modernizan, hay más campanas y silbatos, y engranajes girando”, dice Van Dyke. “Es importante crear listas de comprobación y no tomar la lubricación por hecho”.

Sioux-Preme Packing Co., un centro Sioux, procesador de carne de cerdo, con sede en Iowa, tiene dos operadores trabajando con pistolas de grasa que funcionan con baterías y bombas de aire, en la lubricación de los equipos, durante unas dos horas al día, afirma Rick Getman, ingeniero de la planta.

Añade que el objetivo es engrasar las máquinas tan pronto como sea posible después de las limpiezas, para permitir que los lubricantes desplacen el agua de los cojinetes de la máquina. IA


Este artículo fue publicado por The National Provisioner, una revista hermana de Industria Alimenticia.


Richard Mitchell
Richard Mitchell, editor, Meat & Deli Retailer

lunes, 18 de octubre de 2010

La Lectura Buen Hábito - Motivos cuestionables



Robert Wilson




Me gustaría compartir con ustedes una historia sobre mi madre, una mujer que era muy insegura sobre su origen. Ella creció en una familia de clase obrera en los que ni su madre o su padre terminaron el octavo grado. Mi mamá termino la escuela secundaria, pero solamente con clases de tutoría suministradas por mi padre. Ella con frecuencia me decía, "Yo nací en el sitio equivocado".

A los 19 años, se casó con mi padre, el apuesto hijo de una familia acomodada. Su belleza y encanto triunfo sobre todas las debutantes en la ciudad, e hizo que mi padre perdiera la cabeza. Ella creyó que ya lo había hecho y que todos sus temores desaparecerían. Sin embargo el dinero y la posición, no borrarían sus sentimientos de inferioridad. En lugar de eso sus sentimientos se intensificaron. El contraste entre su educación y la de sus suegros con títulos profesionales era intimidante.

Mi madre quería encajar, participar en los debates, ser una autoridad por derecho propio. En resumen, quería sentirse importante en su nueva familia, y se dio cuenta que necesitaba más conocimientos. Decidida a encontrar una manera de reducir su déficit educativo, ella se concentró en la lectura.

Al principio cualquier tema le llamaba la atención, pero con el transcurrir del tiempo encontró sus favoritos y continúo hasta la perfección. Una de las cosas que ella no tenía tiempo era para la ficción.
Era un hábito que le ayudaba, y en1960 obtuvo el pago con creces. Ese año mi padre fue diagnosticado con insuficiencia renal y le dieron menos de un año de vida. No había cura, y a mis padres se les aconsejó que empezaran a planificar para su muerte.

En ese momento yo tenia tres años, mis recuerdos son de que mi fuerte papá ya no podía recogerme y cargarme. Que no iba a trabajar muy a menudo, y pasaba sus días en cama. Me di cuenta que mi madre se hizo cargo de conducir y de vez en cuando se salía de la carretera para que mi padre pudiera vomitar.
Mis padres vendieron su casa y utilizaron los ingresos para comprar un edificio de cuatro unidades con el plan que mamá, mi hermana y yo viviéramos en una unidad y vivir de la renta de los otros tres. El plan era que mi madre trabajara medio tiempo hasta que mi hermana y yo tuviéramos la edad suficiente para ir a la escuela, entonces ella podría ir a trabajar tiempo completo. Hasta la enfermedad de mi padre, mi madre siempre fue una ama de casa.

Después de terminar la secundaria, mi mamá se entrenó para ser técnica en rayos X, pero no había trabajado en años. Ella comenzó a tomar puestos temporales para reforzar sus habilidades y desarrollar una red de posibles empleadores hasta que el día inevitable llegó.

En uno de esos trabajos temporales, la máquina de rayos X se dañó. Provocó un largo período de tiempo de inactividad, entonces mi mamá decidió ir al revistero que estaba en el vestíbulo del médico para tener algo para leer. Ella repasó las revistas populares de la temporada hasta que encontró una revista médica anticuada. "¡Esto parece algo bueno para distraer la mente!", Pensó.

Era un artículo a cerca de la realización de una cirugía experimental de médicos en Boston, donde se efectuó el primer trasplante de riñón del mundo. En el momento de la publicación los médicos estaban buscando voluntarios. Su pulso se aceleró. Al continuar leyendo, ella descubrió que tenían un requisito previo. Los voluntarios tenían que tener un gemelo idéntico. Y sucedió que me padre tenia un gemelo idéntico.

En ese punto mi mamá corrió al teléfono más cercano y llamó a Boston hasta que logró comunicarse con uno de los médicos en la línea. "Sí," él respondió, "todavía estamos buscando voluntarios. Envíeme su marido y a su hermano. "Esa noche fueron a visitar a mi tío Ralph, quien dijo: "¡Para salvar su vida, absolutamente! Sí, puedes tener uno de mis riñones".

Comparto esta historia porque mi madre desarrolló un hábito por la lectura de no ficción porque quería impresionar a sus suegros y otras personas que la intimidaban. Al final, su hábito le salvó la vida a mi padre. El fue la persona número 12 en el mundo en recibir un trasplante de riñón y vivir. Y, tuve papá por 18 años más.



Robert Evans Wilson, Jr. es un orador motivacional y humorista. Él trabaja con las empresas que quieren ser competitivos y con la gente que quiere pensar como innovadores. Para obtener más información sobre los programas de Robert por favor visite www.jumpstartyourmeeting.com