jueves, 24 de marzo de 2011

PEPSICO Desarrolla primera botella verde..


PepsiCo, anunció que ha desarrollado la primera botella de plástico PET hecha totalmente de origen vegetal, recursos totalmente renovables, permitiéndole a la compañía fabricar un envase con una huella de carbono reducida significativamente.
La botella "verde" de PepsiCo es 100% reciclable. Está hecha de materias primas de origen biológico, incluyendo hierbas, corteza de pino y hojas de maíz. En el futuro, la compañía espera ampliar las fuentes renovables utilizadas para crear la botella "verde" e incluir cáscaras de naranja, cáscara de papa, cáscaras y otros subproductos agrícolas de su negocio de alimentos.

"Esta innovación es un gran avance para el desarrollo transformacional PepsiCo y la industria de bebidas, y un resultado directo de nuestro compromiso con la investigación y el desarrollo", dijo Indra Nooyi, Presidente y Directora de la junta Directiva de PepsiCo, en un comunicado.

C
ombinando los procesos biológicos y químicos, PepsiCo ha identificado métodos para crear una estructura molecular que es idéntica al PET a base de petróleo, que resulta en una botella que se ve, se siente y protege su producto de forma idéntica a los actuales envases de bebidas de PET. PepsiCo lanzará la prueba piloto de la nueva botella en el 2012.
Fuente: Industriaalimenticia

Bill Gates Incremento su Participacion en Femsa


En marzo de 2011, el millonario y fundador de Microsoft, Bill Gates incrementó su participación a 29.9% en la embotelladora mexicana Coca-Cola Femsa (KOF), según documentos entregados a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés).
Las acciones de la serie “L”, que se negocian entre el público inversionista, representa alrededor del 14.7% del capital social de la compañía, lo que daría a Gates una participación de 4.39% en el capital total de la empresa, según cálculos de Reuters.
KOF es una sociedad entre la mexicana Fomento Económico Mexicano (FEMSA), que tiene 53.7%, y Coca-Cola Company, posee otro 31.6% del capital social de la embotelladora.

México es de los países que consume más refrescos y uno de los primeros en agua embotellada en el mundo. Los dos principales productos de la FEMSA.

miércoles, 23 de marzo de 2011

Heinz adquiere 80% de Quero

J. H. Heinz anunció la semana pasada que ha acordado adquirir un 80% de participación en Coniexpress SA Industrias Alimenticias, un procesador líder de Brasil de la marca Quero de salsas a base de tomate, pasta de tomate, condimentos, salsa de tomate, y verduras. La adquisición del negocio de Quero, que tiene ventas anuales de aproximadamente US$ 325 millones, acelera el crecimiento de Heinz en América Latina y le brinda a la compañía su primera inversión importante en Brasil.

"Brasil ha estado en nuestra lista de prioridades durante algún tiempo, ya que genera alrededor del 45% del Producto Interno Bruto de América Latina y es una de las economías de mayor crecimiento en el mundo. Es un mercado con un crecimiento económico atractivo, un gran número de consumidores de clase media y con un fuerte potencial de crecimiento".

Heinz también reportó fuertes resultados en el tercer trimestre con un crecimiento del 1.5% en las ventas, un aumento del 20% de los ingresos netos totales de la empresa. Las ventas en el sector orgánico ha crecido más de 14% en los mercados emergentes, encabezados por China, India, Indonesia y Rusia, así como un crecimiento orgánico del 3.8% en sus principales 15 marcas en Norte America.
Adquisición de Brasil
"Con la capacidad global de Heinz, la marca Quero es un ajuste natural y nos da una plataforma de crecimiento escalable en Brasil, un mercado emergente clave con cerca de 200 millones de consumidores y una economía en crecimiento", dijo William R. Johnson director general y presidente de Heinz. "Esta transacción es otro paso significativo en nuestra estrategia de mercados emergentes. Con Quero, Heinz estará posicionada en los principales mercados emergentes de Brasil, Rusia, India y China, así como Indonesia. Esperamos que el negocio de Quero doble aproximadamente las ventas de Heinz en América Latina el próximo año".

La marca Quero ocupa la primera y segunda posición en numerosas categorías a base de tomate en Brasil y es líder en vegetales. La adquisición incluye una fábrica moderna, que está situada en Nerópolis y un nuevo centro de distribución totalmente automatizado. Quero tiene aproximadamente 1.800 empleados. Los términos de la transacción no fueron revelados. Heinz espera cerrar la transacción en los próximos meses.

Quero ya es un líder en tiendas pequeñas e independientes y establecimientos en todo el país y Heinz espera crecer aprovechando su experiencia en grandes supermercados y establecimientos comerciales.
Fuente: industriaalimenticia

lunes, 7 de marzo de 2011

Honest Tea se une a la familia Coca-Cola

Honest Tea y The Coca-Cola Co. anunciarón hoy que Coca-Cola ha ejercido su opción para adquirir la porción restante de Honest Tea. El movimiento se completa una transacción que se inició hace tres años cuando Coca-Cola, dirigida por el aventurarse con Marcas emergentes (VEB) unidad de Coca-Cola North America, compró una participación minoritaria en la empresa. Los términos financieros de la transacción no fueron revelados.
Honest Tea, una importante compañía de té orgánico en botella, se seguirá con sede en Bethesda, Maryland Se mantendrán las operaciones como una empresa independiente bajo las actuales Presidente, Co-fundador y TeaEO Seth Goldman, su equipo de gestión actual.

"Cuando hicimos la inversión en Honest Tea, lo hicimos porque vimos que había un gran potencial para ser una marca importante del futuro", dijo Deryck van Rensburg, presidente de VEB y gerente general, en un comunicado. "Tres años después , la marca verdaderamente refleja que la demanda de los consumidores es hoy, y estamos muy contentos de estar a punto de crecimiento todavía más. Más allá del crecimiento, que tiene el punto de vista único de una entidad participada de las minorías y viendo Honest Tea ha ayudado a nuestra compañía de muchas otras maneras, de fomento de la Coca-Cola para obtener la certificación orgánica en tres de nuestras instalaciones, para establecer un estado de la preparación del té de arte y sistema de filtración en una planta de embotellado. Además, nos ha permitido participar con Honestidad en una serie de iniciativas de sostenibilidad en el reciclaje. Todos estos esfuerzos reflejan por VEB ha optado por invertir en emprendedores como el equipo de honesto - que proporcionan una fuente de ideas innovadoras y la energía que mejorar nuestros propios esfuerzos ".
Fuente : http://www.bevindustry.com

Operaciones: La mejora de fabricación, automatización de procesos

Hacer más con menos es una de las metas al automatizar la fabricación de bebidas. Aunque muchos pasos están involucrados, de la bebida de mezcla y mezcla ayudar a equipo y tecnología de facilitar los cambios y puede obtener más productos al mercado más rápido con procesos más eficientes, sin importar la complejidad de la fórmula.

Los fabricantes de equipos y la tecnología que permite la automatización de procesos tales como Aditivo Inc., Manchester, NH, y Techniblend Inc., Delafield, Wisconsin, siguen adaptando los sistemas de planta como resultado de la constante evolución de las necesidades de formulación.

"Los fabricantes han introducido varios nuevos edulcorantes y traen de vuelta la sacarosa, que se suma la necesidad de equipo adicional y los sistemas a los embotelladores", dice Derek Deubel, vicepresidente de Techniblend Inc. La compañía presentó Clean in Place (CIP) On-Demand para que el proceso de la mezcla funciona más suave con menos residuos, según la compañía.

Pero a medida que el mercado soporta los cambios de gusto y sabor combinaciones, mezclando los ingredientes se ha convertido en una tarea cada vez más un reto.

"Fórmulas de hoy requieren más sólidos y menos agua para hacer los lotes," dice Rick Earley, gerente de mercado de bebidas en Admix Inc. "Es un desafío muy real para disolver todo el polvo en la cantidad limitada de agua en las fórmulas."

las tendencias de bebidas, tales como porcentajes de incremento de las fórmulas de los ingredientes en polvo y una mayor velocidad de producción afectan a la tecnología de mezcla. Flexibilidad para producir todos los productos con los requisitos mínimos de cambio es la clave para reducir el tiempo de proceso por lotes, Earley dice. Mediante la realización de ensayos en la planta con el equipo Aditivo, los procesadores han dado cuenta de la reducción de lotes tiempo de dos a seis horas hasta 20 a 40 minutos en los ensayos en la planta, Earley dice.

Fastfeed es Aditivo de patines Monobloc para la inducción de polvo en línea y la dispersión. Se utiliza una bomba de aspiración de polvo y la tecnología de mezcla de alta cizalladura incorporar y empapar bien polvos difíciles. DynaShear en el mezclador de línea de mecánica reduce el número de pasos necesarios para combinar los ingredientes, ya que pre-mezcla los ingredientes en la etapa axial y refina la mezcla en el radial, de alto flujo del rotor fase de descarga, según la compañía.

ganancias Admix valiosa información de sus clientes mediante la realización de auditorías en la planta de procesos y equipos de ensayos para mejorar el rendimiento y hacer que sus mezcladores en línea más fácil de usar, Earley dice. Al mismo tiempo, la compañía continúa trabajando en los avances equipos para satisfacer las demandas de los clientes para la automatización, la reducción del tiempo de limpieza y una mayor capacidad.

"En este momento tenemos un modelo que es el doble de la capacidad de la unidad inicial que puso en marcha", añade Earley.

Requisitos especializados de fusión también impulsar el desarrollo Aditivo de negocios. La tecnología convencional de mezcla no puede resolver las necesidades del negocio de vista económico o desde una perspectiva de calidad, aumentar las concentraciones de polvo. Después de haber más polvo en menos de agua es un problema para los procesadores equipados para mojar, se dispersan, se disuelven y hidratar la entrada de polvo en las bebidas energéticas y nutracéuticos, Earley dice.

"Potenciadores de viscosidad Históricamente difíciles como xantano, pectina, goma guar, CMC puede ser inducido, húmedo, dispersos en un tanque de lote final en un solo paso de 20 a 60 libras por minuto, sin ojos de pescado, grumos, aglomerados con tecnología Fastfeed" , dice.

En algunos casos, cuando un procesador tiene la capacidad para disolver polvos complicado, un sistema de transferencia de polvo no puede estar en su lugar de forma segura y eficiente obtener todos los polvos a la mezcladora.

"El polvo de la inducción y la unidad de transporte (PIC) es una manera simple y confiable para obtener polvos y líquidos en un tanque de la mezcla de altura, pero desde la seguridad del nivel del suelo," dice Earley. La ventaja de la premezcla en polvo durante el proceso de inducción y humectantes disminuye la mezcla necesaria para finalizar el proceso en el depósito de destino, todo se hace desde la seguridad de nivel del suelo, añade.

Los clientes pueden probar los equipos Aditivo y la tecnología al visitar su laboratorio en Manchester. Los visitantes al laboratorio puede poner mezcladores de la compañía para la prueba de productos y expertos Admix califican la mejor tecnología de mezcla sobre la base de fórmulas de bebidas individuales. Lo que se hace en el laboratorio se puede escalar a cualquier proceso de producción, Earley dice.

Aunque la mezcla de una multitud de ingredientes requiere equipo especializado y la tecnología, el proceso de fusión formulaciones de bebidas cambiar también tiene que ser eficiente de la energía para ayudar a los costes de las empresas de control y de los residuos, los proveedores dicen.

Techniblend Inc. hace licuadoras que no sólo ayudan a los fabricantes con los cambios y la producción de tiradas más cortas, pero son más eficientes. Su jarabe de dos fases anteriores y mezcladores de agua han integrado la desgasificación, la mezcla y carbonatación en línea.

Y si bien la participación del operador en la mayoría de las instalaciones sigue siendo necesario, Deubel Techniblend dice que la automatización en las instalaciones del sistema más reciente hace que la dependencia del operador una característica del pasado. La instalación más reciente Techniblend en Orlando, Florida, permite el control de cambio en función de la carga .

"Los operadores pueden seleccionar un sabor y, a continuación del CIP, a continuación, otro sabor, seguido de un PIC, y los cambios en el sistema de forma automática, repetida y rápidamente", dice Deubel.

Introducción de mejoras a la velocidad de cambio en los sistemas CIP ha sido un foco reciente de Techniblend ya que los sistemas convencionales usan demasiada agua y energía, y la limpieza no es tan efectiva, dice. El sistema CIP On-Demand se puso en marcha para reducir el tiempo gastado en tales procesos ineficientes.

"Dado que nuestros clientes tienen que paso con más frecuencia y en que continuará funcionando más sabores más diversos ingredientes y edulcorantes ... las direcciones CIP bajo demanda tanto la eficacia del CIP y los tiempos del CIP," Deubel dice.

Además del ahorro de tiempo y flexibilidad, con un sistema CIP integrado en la licuadora puede acortar el circuito de tal modo que disminuye el agua, el calor químico y el uso de energía para el agua caliente ciclos CIP, porque todo se encuentra en la misma unidad, añade.
El nuevo sistema combinado, disponible en la mayoría de los últimos Techniblend los mezcladores serie TB-200, también reduce los puntos calientes y fríos durante el paso químicos.

El control deficiente proceso puede conducir a demasiado uso de químicos que se añade a la mezcla en un sistema convencional de CIP, Deubel dice.

Fuente: http://www.bevindustry.com

Jamie Popp
March 7, 2011